KMU in der Krise - Die Rolle des Treuhänders in schwierigen Zeiten

Rund 80 % der Schweizer KMU arbeiten mit einer Treuhänderin oder
einem Treuhänder zusammen. Doch was passiert, wenn Unternehmen
unter Druck geraten – sei es durch konjunkturelle Unsicherheiten,
strukturelle Veränderungen oder externe Schocks? Welche
Verantwortung trägt der Treuhänder in solchen Situationen, und wo
liegen seine Grenzen?


In dieser Episode spricht Thomas Koller mit Patrick
Sulzer, Leiter Corporate Finance und Spezialfinanzierungen
bei der Zürcher Kantonalbank sowie Verwaltungsratspräsident eines
familiengeführten Garagenbetriebs. Patrick bringt damit sowohl
die Perspektive der finanzierenden Bank als auch jene des
Unternehmers ein.


Im Gespräch geht es unter anderem um:


die zunehmenden Herausforderungen für KMU und den Anstieg von
Restrukturierungs- und Sanierungsfällen

die Bedeutung einer soliden finanziellen Führung,
insbesondere von Liquiditätsplanung und Frühwarnsystemen

die Rolle des Treuhänders als Sparringspartner auf Augenhöhe
– jenseits von reiner Buchhaltung

das Zusammenspiel von Unternehmer:innen, Treuhand und Bank in
Krisensituationen

typische Erwartungslücken (Expectation Gap) und die klare
Abgrenzung von Rollen und Verantwortlichkeiten

warum Offenheit, Transparenz und frühes Handeln entscheidend
sind



Eine praxisnahe Episode für Treuhänder:innen, Unternehmer:innen
und alle, die sich mit Finanzierung, Führung und
Krisenbewältigung im KMU‑Umfeld beschäftigen.