Warum dein Team jede Veränderung mitmacht, wenn der Preis stimmt.

"Wir haben ein Change-Problem." – Bullshit. Wir haben ein
Relevanz-Problem. Marc räumt in dieser Episode mit dem Märchen
vom „Widerstand gegen Veränderung“ auf. Wer sich über
blockierende Mitarbeiter beschwert, hat meistens schlichtweg ein
Produkt (Agilität) im Angebot, das für die Beteiligten keinen
erkennbaren Wert hat.


Anhand von Beispielen aus dem echten Leben – von der
Homeoffice-Revolution bis zur TV-Fernbedienung – zeigt Marc, dass
Menschen Veränderung lieben, solange der persönliche Vorteil
(WIIFM - What’s in it for me) sofort spürbar ist.


Was dich in dieser Folge erwartet:




Der Bohrmaschinen-Fehler: Warum agile Coaches seit Jahren
Werkzeuge verkaufen, statt Löcher in Wände zu bohren.




Währung der Rollen: Warum Entwickler, POs und CFOs völlig
unterschiedliche Gründe brauchen, um Agilität zu wollen.




Die 24-Stunden-Regel: Warum Change innerhalb von Tagen
Resultate liefern muss, nicht erst in Monaten.




Agile Undercover: Wie du echte Probleme löst, ohne das Wort
„Agile“ ein einziges Mal in den Mund zu nehmen.


Dein nächster Schritt:

Hast du das Gefühl, deine Transformation tritt auf der Stelle?
Marc bietet ein Leadership Audit an: In drei Tagen finden wir die
echten Hebel in deinem Unternehmen – zum Festpreis, ohne
achtseitige Berater-Dokumente, sondern mit sofort umsetzbaren
Lösungen.


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