Warum 80 % der Innovationen in der Energiewende nicht starten | Hans-Martin Hellebrand, Badenova

Was braucht es wirklich, damit die Energiewende vorankommt? In
dieser Folge von IMPACT ENERGY loading… sprechen Karin und Timo
mit Hans-Martin Hellebrand, Vorstandsvorsitzender von Badenova,
über genau diese Frage. Und darüber, warum gute Strategien allein
selten ausreichen.





Denn die Energiewende ist weit mehr als ein einzelnes Projekt.
Sie ist einer der größten Umbauten unserer Infrastruktur
überhaupt. Umso entscheidender ist die Frage, wie aus Plänen
tatsächlich Umsetzung wird.





Es geht um Verantwortung, Entscheidungen und um die Frage, wie
Führung in unsicheren Situationen Orientierung gibt. Außerdem
geht es um die Realität in der Energiewirtschaft, in der viele
Themen lange durchdacht werden, aber der Schritt ins Tun oft
schwerfällt.





Wir sprechen darüber:


warum viele Organisationen zu lange planen und zu wenig
ausprobieren

weshalb Akzeptanz in der Gesellschaft eine der größten Hürden
ist

was wir aus dem Silicon Valley über den Umgang mit
Unsicherheit lernen können

wie Digitalisierung und KI heute schon konkret eingesetzt
werden

und wie es gelingt, Menschen wirklich mitzunehmen und ins
Handeln zu bringen






Besonders spannend ist der Blick auf Badenova und wie dort aus
einem gemeinsamen Zielbild konkrete Prioritäten entstehen, welche
Themen bewusst nicht weiterverfolgt werden und wie daraus neue,
auch digitale Ansätze für die Energiewende vor Ort entstehen.





Eine Folge über Energiewende, Umsetzung und die Frage, wie aus
Verantwortung Bewegung entsteht.





Hier geht’s zur Karins Buchempfehlung: Dare to Lead: BraveWork.
Tough Conversations. Whole Hearts von Brené Brown





Mehr zu Hans-Martin findet ihr auf seinem LinkedIn Profil


Die Website von Badenova findet ihr hier


 


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