Vier Tage Freiheit: Revolution im Familienbetrieb

In dieser Folge spreche ich mit Stefan Pscherer darüber, wie er als
Geschäftsführer eines mittelständischen Familienunternehmens den
Mut hatte, klassische Führungsmodelle zu hinterfragen und radikal
neue Wege zu gehen. Wir diskutieren die Einführung der
Viertagewoche in der Produktion, die Auswirkungen auf Effizienz,
Unternehmensbindung und Unternehmenskultur – und wie ein
CEO-Sabbatical nicht nur die Organisation, sondern auch die eigene
Perspektive verändern kann. Ich nehme Sie mit hinter die Kulissen
von Pscherer Druck: Welche Widerstände gab es? Wie gelingt echte
Verantwortungsübergabe? Und wo liegen die Grenzen von New Work in
der produzierenden Industrie? Ein inspirierendes Gespräch für alle,
die Arbeitszeit, Führung und Erfolg neu denken wollen.