Storyclub Session Episode #7 Die Change Story als Kompass: Produktfindung zwischen Strategie und Operative

Die Change Story als Kompass: Produktfindung zwischen Strategie
und Operative


 


Die Herausforderung in etablierten Unternehmen: chaotische
Produktentwicklung, unnötig steigende Komplexität und der Kampf
um Ressourcen für Wartung statt Innovation. Patrick Weinstock
(smartflow.works) und Tobias Hegner (VerVieVas) beleuchten, warum
die systematische Produktfindung wichtiger ist als die reine
Entwicklung. Der Grundsatz lautet: Die Kund:innen suchen die
Lösung, nicht die Technik sucht die Kundschaft. 


 


Was du in dieser Episode erfährst:


Wie du das Erlebnis für die Kund:innen ins Zentrum der
Produktentstehung stellst.

Wie die drei Quality Gates (Technische Machbarkeit,
Kund:innenbedürfnisse und Zahlungsbereitschaft) nachhaltig die
Wettbewerbsfähigkeit sichern.

Welche Rolle die Change Story als strategisches Narrativ und
"Kompass-Funktion" für die operative Umsetzung spielt.

Wie der Einsatz von spezifischen KI-Agenten
Wettbewerbsanalysen und Requirement-Spezifikationen effizienter
macht.

Wie du das Risiko minimierst, das falsche Produkt zu
entwickeln, und damit frustrierte Teams vermeidest.



Hör gleich rein und hebe deinen Produktentstehungsprozess aufs
nächste Level!


 


Zu Gast:


Patrick Weinstock | Geschäftsführer, smartflow.works

Host: Tobias Hegner | Standortleiter Deutschland und
Change-Berater bei VerVieVas GmbH



Über den StoryClub:


 


Die StoryClub Sessions sind Gespräche mit Expert:innen über
Storytelling in ihrem Fachthemenbereich. Wir blicken dahinter,
wie Storytelling abseits des Buzz tatsächlich funktioniert und
welche Methoden, Ergebnisse und Erlebnisse man erreichen kann.


 


Links:


 


https://vervievas.com/storyclub-sessions/


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