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Beschreibung
vor 2 Monaten
KI scheitert in Unternehmen selten an der Technologie. Sie
scheitert an der Kultur.
In dieser Folge sprechen Pablo Alvarez und Dr. Oliver Schumann
über die entscheidende Frage, die bei KI-Implementierungen oft
übersehen wird: Welche Unternehmenskultur braucht es, damit KI
wirklich angenommen wird? Warum kommt der Auftrag fast immer von
der Geschäftsführung und was passiert, wenn das nicht so ist? Was
unterscheidet einen kreativen Innovator von einer
Beharrungskompetenz und warum braucht man beides? Und wie lässt
sich KI-Affinität in einer Belegschaft überhaupt messen?
Dazu: ein konkretes Praxisbeispiel aus der Versicherungsbranche,
der Blick nach China und was Europa daraus lernen kann, sowie die
Frage, was ein KI-Berater morgens als erstes macht, bevor er den
Rechner aufklappt.
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