Transformation beginnt am Shopfloor – nicht im Vorstandsbüro

In dieser Folge spreche ich mit Tobias Herwig, Geschäftsführer der
Fischer Consulting, über die wahren Herausforderungen der
industriellen Transformation. Wir gehen der Frage nach, wie
Unternehmen den Spagat zwischen Effizienzdruck, Digitalisierung und
Fachkräftemangel meistern – und warum der Wandel nicht am Reißbrett
entsteht, sondern im täglichen Miteinander auf dem Shopfloor.
Gemeinsam beleuchten wir, was erfolgreiche Produktionsleiter,
Werkleiter und COOs heute wirklich brauchen: klare Ziele, eine
starke Führungskultur und die Bereitschaft, alle Mitarbeitenden
mitzunehmen. Tobias Herwig teilt Impulse aus seiner Aufgabe bei
Fischer Consulting sowie aus über 200 Podcastgesprächen mit
Branchenexperten und zeigt, wie Neugierde, Pragmatismus und
End-to-End-Denken Transformation messbar machen. Wer Zukunft
gestalten will, findet hier konkrete Anregungen und einen ehrlichen
Blick hinter die Kulissen der deutschen Industrie.