GCC Perspektiven. Manuel Krumm. Digital Leadership im Risk Management. OT und AI richtig einordnen.

In dieser Folge von GCC Perspektiven spricht Fabian Flock
mit Manuel Blessing, Beirat im Global Cyber Circle. Im
Fokus stehen Information Security Risk Management, OT
Security, Cybersecurity Architecture sowie Digital
Leadership. Wir diskutieren, warum Unternehmen häufig bei
Tools starten, obwohl der wirkliche Hebel in kritischen
Geschäftsprozessen, Kronjuwelen, Abhängigkeiten
und klarer Verantwortung liegt. Gerade in OT Umgebungen
wird sichtbar, wie schnell fehlende Transparenz und veraltete
Strukturen zum Risiko werden, insbesondere unter wachsendem
regulatorischem Druck.
Kapitel

00:00 Begrüßung, Einordnung der Folge, warum OT und Risk
unterschätzt werden
01:20 Manu stellt sich vor. Risk Management, Architecture,
Digital Leadership, OT IT AI
04:30 OT Realität im Mittelstand. Alte Systeme,
Protokolle, Vernetzung, typische Fallstricke
07:30 Regulatorik als Druck. Warum es nicht nur Konzerne
betrifft
10:10 Kronjuwelen und Prozesse. Warum Risikoarbeit immer
dort starten muss
14:00 Mensch statt Tool. Warum Wirkung über Kultur,
Verantwortung und Verständlichkeit entsteht
18:30 Dokumentation, Wissenssicherung, Single Points of
Failure in der Praxis
22:30 AI im Unternehmen. Nutzen, Risiken, Governance,
realistische Reifegrade
27:00 Praktischer Ansatz. Wie Unternehmen OT Risiken
priorisieren und Maßnahmen ableiten
32:00 GCC Perspektive. Warum Austausch und Cross
Capability Denken der Hebel ist
35:00 Abschluss, wichtigste Takeaways, Ausblick