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  4. KI-Strategie in der Energiewirtschaft: Vom Pilot zum Rollout I Alexander Häge, Pfalzwerke AG
Wie gelingt eine nachhaltige KI-Strategie in der
Energiewirtschaft?

In dieser Folge sprechen Karin und Timo mit Alexander Häge,
Bereichsleiter Strategie & Unternehmensentwicklung sowie
Bereichsleiter E-Mobility bei der Pfalzwerke Aktiengesellschaft,
darüber, wie KI konkret in einer Organisation mit über 1.500
Mitarbeitenden verankert wird.

Im Fokus steht der Weg von der Strategie zur Umsetzung: ein
bereichsübergreifendes KI-Netzwerk, das Top-down-Vorgaben mit
Bottom-up-Initiativen verbindet und so echte Anwendungen
ermöglicht.

Wir sprechen über konkrete Use Cases – von internen Tools über
datenbasierte Entscheidungen im Kundengeschäft bis hin zu ersten
Anwendungen im Netzbetrieb – und darüber, warum Priorisierung,
Zusammenarbeit und klare Strukturen entscheidend sind.

Du lernst in dieser Folge:

Wie KI in einer Organisation aufgebaut und verankert wird

Warum ein KI-Netzwerk die Umsetzung beschleunigt

Welche Rolle Governance und Mitbestimmung spielen

Welche konkreten Use Cases es im Vertrieb und Netz gibt

Warum der Mensch entscheidend bleibt

Mehr zu Alexander findest du auf seinem LinkedIn Profil

Die Website der Pfalzwerke findet du hier

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Hier geht es zu den LinkedIn Profilen von Karin und Timo

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„KI-Strategie in der Energiewirtschaft: Vom Pilot zum Rollout I Alexander Häge, Pfalzwerke AG“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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