Der größte Fehler in der Führung, den fast jeder Unternehmer macht | Thomas Kenyeri

Warum kündigen gute Mitarbeiter, obwohl eigentlich alles passt?
Viele optimieren Prozesse, Tools und Strukturen. Doch was wirklich
entscheidet, passiert oft im Alltag, in Gesprächen, Führung und
Stimmung. Was sorgt dafür, dass Menschen bleiben und wirklich
performen? Warum ist Leadership kein Titel, sondern Verhalten? Und
wie wird Kultur plötzlich messbar? In dieser Folge spricht Patrick
Wind mit Thomas Kenyeri, Gründer & CEO von KESCH, einer Event-
und Brand-Experience-Agenturen im DACH-Raum. Im Gespräch geht es
um: - Warum Kultur direkten Einfluss auf Profit hat - Wie ein
„Rudel“-System statt Hierarchie funktioniert - Weshalb
Führungskräfte oft zu wenig fordern - Wie ROX (Return on
Experience) sichtbar wird - Warum die richtigen Menschen den
Unterschied machen Jetzt reinhören Mehr zu Thomas Kenyeri:
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Thomas Kenyeri 01:43 Warum Teamkultur der eigentliche Erfolgsfaktor
ist 02:39 Die Cashpack-Philosophie: Arbeiten wie ein Rudel 04:44
Die Rolle des CVO – Chef Visionary Officer 07:22 Kurzfristiges vs.
langfristiges Unternehmensdenken 09:25 A-Player halten: Was macht
echte Mitarbeiterbindung aus 11:53 Employer Branding ist Bullshit –
was wirklich zählt 14:22 Werte leben statt aufhängen:
Unternehmens-DNA in der Praxis 21:20 Warum Mitarbeiter wirklich
kündigen 26:50 People first, dann Prozesse? 32:05 Wie ihr A-Player
findet: Persönlichkeitsmodelle & Headhunting 38:00 Das Rudel
schützt sich selbst 41:54 Leadership beginnt zuhause 49:00 Profit
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