#002 Ein Business, das ohne dich läuft: Der Skip-the-Management-Ansatz

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In dieser Episode sprechen Sascha und Timo über einen der größten
Irrtümer im Online-Business: dass ein Team automatisch Freiheit
bedeutet. Du erfährst, warum die meisten Unternehmer kein CEO
werden wollen – und was sie stattdessen brauchen, um sich
wirklich aus dem Tagesgeschäft zu befreien.





In dieser Folge erfährst du:


Warum ein wachsendes Team oft mehr Arbeit statt weniger
bedeutet

Was der Unterschied zwischen Fachkraft, Manager und
Unternehmer wirklich ist – und warum du alle drei Rollen
gleichzeitig spielst

Warum der „Vom Selbstständigen zum CEO"-Ansatz für die
meisten Unternehmerpersönlichkeiten der falsche Weg ist

Was der Skip-the-Management-Ansatz ist – und warum du den
Manager vor den ersten Teammitgliedern holst

Warum dein Manager eine komplementäre Persönlichkeit haben
sollte – und nicht noch ein Visionary sein darf






Highlights:


„Ich habe irgendwann festgestellt: Nicht das Team ist das Problem
– ich bin das Problem. Ich war kein guter Manager." – Timo





„Wenn du nicht im System bist, kannst du viel bessere
Entscheidungen treffen – weil sie dich selbst nicht mehr
betreffen." – Sascha





„Skip the Management. Hol dir den Manager rein – denn meistens
sind Unternehmerpersönlichkeiten keine Manager." – Timo





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