Julius Bachmann, Founder Coach | Gründerstories

Julius Bachmann ist Coach für Gründer:innen, die ihre Startup mit
Investorengeldern finanzieren.  Um den immer wieder
auftretenden Stolpersteinen entgegenzuwirken und sich persönlich
weiterzuentwickeln, holen diese Gründer:innen Julius an ihre Seite.
Im Podcast sprechen wir über drei Themen, die häufig auftauchen als
Startup Gründer:in: - zu starke Identifikation mit der eigenen
Firma - nicht ausreichend Resilienz bzw. schlechter Umgang mit
Stress - Mitgründerkonflikte Disclaimer: Natürlich können wir die
Themen nicht in vollem Umfang erklären, aber wir können darauf
aufmerksam machen, dass diese völlig normal sind. Schreib mir
gerne, wenn du hierzu Ansprechpartner suchst. Wichtige Links: 
- Julius LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jmbachmann/ - Julius
Twitter: https://twitter.com/jmbachmann - Julius Blog:
https://blog.juliusbachmann.com/ - Julius Website:
https://juliusbachmann.com/ - JRNY: https://jrny.coach/ (hier bitte
die Umfrage ausfüllen, um early access zu bekommen) 0:00 Intro 2:04
Was macht Julius als Founder Coach eigentlich? 7:52 Warum bist du
aus dem Venture Capital Geschäft ausgestiegen und hast begonnen
Gründer:innen zu coachen? 14:22 Welche Themen kommen immer wieder
in deinen Coachings auf und wie gehen ich damit um? 15:31 Warum
übermäßige Identifikation eine Gefahr darstellt 17:48 Anspruch der
Podcastfolge ist Verständnis zu schaffen 18:18 Wie gehe ich damit
um, wenn ich merke, dass ich mich zu sehr mit der Firma
identifiziere? 24:11 Kann ich es mir leisten mir über langfristige
Visionen Gedanken zu machen? 26:57 "Die besten Gründer:innen
arbeiten hart und fokussiert." 29:50 Unternehmerische
Nachhaltigkeit 32:40 Backcasting: Heute schon daran arbeiten, dass
du deine langfristigen Ziele erreichst 35:47 Backcasting als
Management Tool 36:27 Resilienz und Umgang mit Stress: Woran merke
ich, dass ich hier nicht gut aufgestellt bin? 42:20 Wie sieht meine
optimale Woche aus? Wie kann ich mich ausruhen, um dann die
gewonnene Energie wieder ins Startup einzubringen? 45:03 Fabians
Erfahrungen mit reaktivem Verhalten über einen längeren Zeitraum
45:55 Deine unternehmerische Aufgabe ist es über Jahre zu performen
und dein Team zu leiten, ohne dass du deine Gesundheit komplett
aufs Spiel setzt 47:56 Mitgründerkonflikte: Daran scheitern
Startups und so kannst du proaktiv damit umgehen 53:29 Wie das
Fintech Blair Gründerkonflikte aus dem Weg schafft 55:20 Systeme
schaffen, um Probleme zu vermeiden 59:30 Coaching ist ja nicht
unendlich skalierbar. Wie erarbeitet Julius Skalierbarkeit 1:05:15
Outro & Verabschiedung Hosted on Acast. See acast.com/privacy
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