Stefan Peukert, Masterplan | Gründerstories

Stefan Peukert ist einer der beiden Gründer von Masterplan.com und
Geschäftsführer der Firma. Gemeinsam mit Daniel Schütt hat Stefan
zuvor bereits eine Firma an Bertelsmann verkauft und dann haben die
beiden nach einiger Zeit Masterplan gegründet. Gestartet als High
End Content Studio für Digitalisierung, heute ein SaaS Produkt,
womit Firmen ihren Mitarbeitern Online Schulungen zur Verfügung
stellen können. Zusätzlich zu firmeninternen Materialien, gibt es
ein breites Angebot an Inhalten, die Masterplan direkt mitbringt.
Links: - Masterplan: https://masterplan.com/ - Stefans LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/peukert/ 0:00 Intro & Vorstellung
Stefan bzw. Masterplan 2:10 Beweggründe für die Weiterentwicklung
der langfristigen Strategie 5:55 Wie weit sind wir in Deutschland
eigentlich bei der Digitalisierung? 8:33 Um unsere Werte erhalten
zu können, müssen wir Technologieführer sein 10:14 Woran fehlt es
uns, um diese Position zu festigen? 11:24 Verkaufen Gründer ihre
Firmen zu früh und wer ist Schuld? 13:53 Secondaries als Mittel, um
die Ziele von Gründern und Investoren wieder anzugleichen 15:30
Secondaries helfen Gründern ihre Firma befreiter führen zu können,
ohne die Angst alles zu verlieren 16:40 Stefans erste Firma, der
Exit und die Zeit danach 17:53 Stefan, wie triffst du
Entscheidungen? 22:11 Was ändert sich, wenn der Mitgründer die
Firma im Wachstum verlässt? 25:48 Es sollte nur zwei Arten von
Anteilseigner an einer Firma geben: Menschen, die an der Firma
arbeiten und Menschen, die Geld geben 26:23 Wo steht Masterplan
heute? 27:18 B2B Sales: Inbound oder Outbound? 28:31 Wie baue ich
eine Outbound Sales Workforce auf? Welche Strukturen muss ich als
Gründer schaffen und was für Leute brauche ich? 33:20 Wie finde ich
heraus, ob mein Sales Mitarbeiter gut genug ist? 35:45 Eine
erfolgreiche Firma verdient Geld: Sales ist ein unterschätzter
Bereich bei Firmen, die sehr produktgetrieben agieren 36:15 So
läuft der Vertrieb bei Google Cloud: Vergütung, Leads, etc. 37:54
Wie vergüte ich meine Vertriebsmitarbeiter richtig? 40:58 Was habt
ihr bei der ersten Firma gelernt, was ihr bei Masterplan dann
anders gemacht habt? 42:42 Was würdest du bei deiner dritten Firma
anders machen? 45:22 Internationalisierung bei Masterplan: Vor- und
Nachteile von Fokus auf den deutschen Markt zum Start einer Firma
46:55 Du sagst, du hast die letzte Firma zu früh verkauft, wie
denkst du in diesem Fall über Masterplan nach? 48:34 Wird
Masterplan als Consumer Produkt veröffentlicht? 50:21 Wird
Masterplan eine kuratierte Plattform bzw. ein kuratierter
Marktplatz, um noch skalierbarer zu werden? 52:00 Verabschiedung
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