Fundraising, Investor Relations & Recruiting: Wie gehe ich damit um, wenn Dinge mal nicht so laufen wie geplant? | Elias Groll, Codesphere
vor 4 Jahren
Mit 18 Angestellter bei Google, heute Unternehmer und Gründer von
Codesphere: Das ist Elias Groll. Elias erzählt mir, was man bei der
Entwicklung eines eigenen Produktes beachten muss, welche
Stolperfallen es zu vermeiden gilt und wie man eigentlich...
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Willkommen in der Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen und wo Startup Gründer ihre Business Learnings für ambitionierte Gründer & Teams teilen.
Lerne die Business Taktiken und Erfahrungswerte der besten Gründer & Teams der....
Beschreibung
vor 4 Jahren
Mit 18 Angestellter bei Google, heute Unternehmer und Gründer von
Codesphere: Das ist Elias Groll. Elias erzählt mir, was man bei der
Entwicklung eines eigenen Produktes beachten muss, welche
Stolperfallen es zu vermeiden gilt und wie man eigentlich merkt,
dass die Zielgruppe anspringt. (Stichwort: Product-Led-Growth)
Auch zum Thema Fundraising haben wir uns unterhalten: Wie überzeugt
man Investoren von sich als Team und davon, dass man ein besseres
Produkt entwickeln kann, als andere Teams am Markt? Und wenn man
dann mal Investoren für sein Startup gefunden hat: Wie geht man
damit um, wenn diese plötzlich anders handeln als erwartet? 02:40
Finanzen & Eckdaten: Was sollte man über Codesphere wissen?
04:40 Wie sah der Produktentwicklungsprozess aus? 08:08 Wann
wusstet ihr, dass die User wollen, was ihr vorstellt? 09:38 Wie
entwickelt & priorisiert ihr nach dem 1. Prototyp weiter? 11:25
Wie habt ihr entschieden, was die Produktversion beinhaltet, die
live geht? 13:40 Wie bekommt man heraus, ob eine Idee gebraucht
wird? 15:20 Wie testet man nicht so offensichtliche Features auf
Relevanz? 18:36 Wie würdet ihr eure Funding-Historie beschreiben?
20:30 Warum Fundraising? 21:30 Du sagst, man muss selbst raisen –
was hat sich durch diese Einstellung verändert? 22:46 Was ist bei
Investoren wichtig & was empfiehlst du für die VC-Suche? 26:30
Erfahrungen mit Founds & VCs 28:00 Einfluss von Kaufbewertungen
& Tipps aus eigener Erfahrung 31:16 Wie füllst du die Pipeline
mit potenziellen Mitarbeitern? 36:00 Wie viele Anteile haben eure
Mitarbeiter & wie verteilt ihr diese? Stichwort:
Mitarbeiterbeteiligungsprogramme / VSOP / ESOP 37:00 Hast du keine
Angst, dass bessere Angebote deine Mitarbeiter weglocken? ELIAS
GROLL: Elias auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/elias-dev/
Codesphere: https://codesphere.com/ WHATSAPP NEWSLETTER: 2-3x
wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte
von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, probier es aus:
https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN
STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld
dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen
Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und
vielleicht kann er dir ja auch helfen:
https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on
Acast. See acast.com/privacy for more information.
Codesphere: Das ist Elias Groll. Elias erzählt mir, was man bei der
Entwicklung eines eigenen Produktes beachten muss, welche
Stolperfallen es zu vermeiden gilt und wie man eigentlich merkt,
dass die Zielgruppe anspringt. (Stichwort: Product-Led-Growth)
Auch zum Thema Fundraising haben wir uns unterhalten: Wie überzeugt
man Investoren von sich als Team und davon, dass man ein besseres
Produkt entwickeln kann, als andere Teams am Markt? Und wenn man
dann mal Investoren für sein Startup gefunden hat: Wie geht man
damit um, wenn diese plötzlich anders handeln als erwartet? 02:40
Finanzen & Eckdaten: Was sollte man über Codesphere wissen?
04:40 Wie sah der Produktentwicklungsprozess aus? 08:08 Wann
wusstet ihr, dass die User wollen, was ihr vorstellt? 09:38 Wie
entwickelt & priorisiert ihr nach dem 1. Prototyp weiter? 11:25
Wie habt ihr entschieden, was die Produktversion beinhaltet, die
live geht? 13:40 Wie bekommt man heraus, ob eine Idee gebraucht
wird? 15:20 Wie testet man nicht so offensichtliche Features auf
Relevanz? 18:36 Wie würdet ihr eure Funding-Historie beschreiben?
20:30 Warum Fundraising? 21:30 Du sagst, man muss selbst raisen –
was hat sich durch diese Einstellung verändert? 22:46 Was ist bei
Investoren wichtig & was empfiehlst du für die VC-Suche? 26:30
Erfahrungen mit Founds & VCs 28:00 Einfluss von Kaufbewertungen
& Tipps aus eigener Erfahrung 31:16 Wie füllst du die Pipeline
mit potenziellen Mitarbeitern? 36:00 Wie viele Anteile haben eure
Mitarbeiter & wie verteilt ihr diese? Stichwort:
Mitarbeiterbeteiligungsprogramme / VSOP / ESOP 37:00 Hast du keine
Angst, dass bessere Angebote deine Mitarbeiter weglocken? ELIAS
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