People & Culture: Von funktionierender Unternehmenskultur und zufriedenen Mitarbeitenden | Leadership Bakery mit Elise Müller von Spryker
vor 3 Jahren
In der Leadership Bakery schauen wir hinter die Kulissen eines
Unternehmens. Welche Strukturen und Organisationen sind wichtig,
damit ein Unternehmen funktionieren kann? Den Anfang macht Elise
Müller von Spryker für das Thema People and Culture im...
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Willkommen in der Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen und wo Startup Gründer ihre Business Learnings für ambitionierte Gründer & Teams teilen.
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Beschreibung
vor 3 Jahren
In der Leadership Bakery schauen wir hinter die Kulissen eines
Unternehmens. Welche Strukturen und Organisationen sind wichtig,
damit ein Unternehmen funktionieren kann? Den Anfang macht Elise
Müller von Spryker für das Thema People and Culture im Unternehmen.
Das lernst du in der Folge: Wie baut man eine zuverlässige und
stabile Unternehmenskultur auf? Welche Rolle spielt das
Zugehörigkeitsgefühl in einem Unternehmen? Wie machst du die
Talent-Experience unvergesslich? Wie pflege ich meinen
Firmenauftritt auf den gängigen Plattformen wie Kununu und
Glassdoor richtig?? Die Kapitel: 02:16 Was gehört für dich zu
People & Culture? 05:38 Über welche Faktoren kann sich eine
Firma heute profilieren/distanzieren? 08:32 Umgang mit (schlechten)
Bewertungen 11:21 Was sind für euch die wichtigsten Pfeiler der
Talente-Experience? 17:30 Zugehörigkeit über Inside-Namen für
Mitarbeitende & Maskottchen? 20:51 Bis wohin kann ich Kultur
vorgeben/entsteht sie? 25:15 Was macht Spryker & wie geht ihr
mit Bios um? 30:28 Wie war Spryker zu Beginn aufgestellt? 34:47
Welche Rolle spielen Titel/wann machen Titel Sinn? 40:33 Was macht
ein gutes Talent aus? 44:10 Inbound/Outbound Talent &
Zusammenfassung Elise Müller LInkedIn:
https://www.linkedin.com/in/elise-mueller/ Spryker:
https://spryker.com/ Diese Folge entsteht in Zusammenarbeit
und bezahlter Kooperation mit HiBob. Schnell wachsende Unternehmen
auf der ganzen Welt wie u.a. Taxfix, JIMDO und Happy Socks
verlassen sich auf die innovative, intuitive und agile HR-Plattform
bob, um Personalverantwortliche und Manager dabei zu unterstützen,
Top-Talente zu engagieren, zu entwickeln und langfristig an sich zu
binden. Bob zahlt mit seinen diversen Features auf die Personal-
und Unternehmensentwicklung sowie auf die Unternehmenskultur und
Mitarbeiterbindung ein. Alle Informationen zu HiBob findest du
hier: https://www.hibob.com/de/ WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x
wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte
von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich
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STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld
dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen
Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und
vielleicht kann er dir ja auch helfen:
https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on
Acast. See acast.com/privacy for more information.
Unternehmens. Welche Strukturen und Organisationen sind wichtig,
damit ein Unternehmen funktionieren kann? Den Anfang macht Elise
Müller von Spryker für das Thema People and Culture im Unternehmen.
Das lernst du in der Folge: Wie baut man eine zuverlässige und
stabile Unternehmenskultur auf? Welche Rolle spielt das
Zugehörigkeitsgefühl in einem Unternehmen? Wie machst du die
Talent-Experience unvergesslich? Wie pflege ich meinen
Firmenauftritt auf den gängigen Plattformen wie Kununu und
Glassdoor richtig?? Die Kapitel: 02:16 Was gehört für dich zu
People & Culture? 05:38 Über welche Faktoren kann sich eine
Firma heute profilieren/distanzieren? 08:32 Umgang mit (schlechten)
Bewertungen 11:21 Was sind für euch die wichtigsten Pfeiler der
Talente-Experience? 17:30 Zugehörigkeit über Inside-Namen für
Mitarbeitende & Maskottchen? 20:51 Bis wohin kann ich Kultur
vorgeben/entsteht sie? 25:15 Was macht Spryker & wie geht ihr
mit Bios um? 30:28 Wie war Spryker zu Beginn aufgestellt? 34:47
Welche Rolle spielen Titel/wann machen Titel Sinn? 40:33 Was macht
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Zusammenfassung Elise Müller LInkedIn:
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