WeWork Turnaround, Berater = Unternehmer & Werte vs. finanzieller Return bei Investments am Beispiel von Adam Neumann – Nikolay Kolev, MD Ge

Nikolay Kolev, Deutschland Geschäftsführervon doctolib ist ein sehr
facettenreicher Interviewpartner: Als Unternehmer und Investor ist
er immer am Puls der Zeit. Wir sprechen unter anderem über den Fall
Adam Neumann bei WeWork, den folgenden Turnaround und warum Partner
einer Top-Beratung auch Unternehmer sind. Was du lernst: Wie ist
der Ablauf des Turnarounds einer Milliardenfirma? Wie trifft man
Entscheidungen, unter denen das eigene Ansehen leiden könnte?
Darfst du als Investor emotionale Entscheidungen treffen? Die
Kapitel: 01:21 Würdest du jemandem nochmal Geld geben, der so
entlassen wurde? 02:48 Darfst du als Investor emotional sein? 04:12
Warum ist die erste Runde bei Adam so hoch? 05:43 Wann sind
Mutmaßungen angebracht? 08:36 Vor welchen Entscheidungen hattest du
Angst/Respekt & warum? 15:27 Wie gehst du mit Druck um? 17:14
Wie war die Lage bei WeWork am Anfang bzw. am Ende? 20:06 Bist du
eher Unternehmer oder Manager? 22:58 Was hat dich gereizt, zu
Deloitte zu gehen? 26:01 Wie hast du deine Entscheidungen
getroffen? 27:04 Was muss man über doctolib wissen? 28:17 Welche
Herausforderungen gibt es bei euch aktuell? 29:58 Zu welchem Thema
hast du eine konträre Meinung & warum? 30:47 Was würdest du an
der Startup-Szene ändern, wenn du könntest? 32:14 Welchen Rat gibst
du häufig, findest aber selbst schwer, ihn zu befolgen? Nikolay
Kolev: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nikolay-kolev-8baa08b/
Techstars: https://www.doctolib.fr/    WHATSAPP
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