Investorengelder zurückgeben, Head of Product bei Gorillas, neues Startup und eigenes Investmentvehikel - Patrick Haede, Stealth Founder & I

Wie geht man eigentlich damit um, wenn aufgrund der Pandemie die
eigene Firma keine Zukunft mehr hat? Patrick hat das erlebt und
sich entschieden, ein Millioneninvestment seiner Investoren
zurückzugeben und Mapify an HomeToGo zu verkaufen. Warum er danach
als Head of Product zu Gorillas gegangen ist, was er aus der Phase
des Hyperwachstum gelernt hat und was er jetzt bei seiner neuen
Firma (noch geheim) anders macht, das hörst du in dieser
Podcastfolge. Was du lernst: Wie beeinflusst eine Krise die
persönliche Founder-Journey? Welche Learnings gibt es aus dem
krisenbedingten Scheitern von Mapify? Warum ist Investorengeld vor
allem als Push, nicht (nur) als Startkapital geeignet? Wie geht man
mit Zweifeln um, im Startup wie als Investor? Work-Life-Balance als
Gründer? Die Hyperwachstumsphase von Gorillas aus Sicht des ersten
Head of Product Was Patrick im 2. Startup anders macht Die Kapitel:
00:39 Was sollte man über dich wissen? 01:45 Wie hat sich dein
Unternehmen in der Pandemie entwickelt? 05:39 Wie war eure
persönliche Journey in der Situation? 09:13 Deine Meinung zu
Compensation als Gründer:in 14:50 Investorengeld als Chance, nicht
als Startkapital 18:09 Was macht ihr genau & wie wendet ihr es
an? 21:13 Unternehmensstrategie & venture-backed vs. non
venture-backed 24:39 Was waren deine nächsten Schritte? 29:11 In
welchem Status hast du Gorillas verlassen? 32:03 Hypergrowth &
Qualität: Geht das zusammen? 34:05 Hattest du Zweifel, dass du die
richtige Person für die Aufgabe bist? 35:44 Warum bist du gegangen?
37:34 Was kann Quick Coffee & warum braucht es den Podcast?
40:17 Habt ihr Investment-Hypothesen? Patrick Haebe LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/patrickhaede/  Website:
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