Jeden 2. Freitag frei? Live-Podcast von der Project A Knowledge Conference – mit Markus Wübben, CrossEngage

Markus Wübben und Fabian Tausch waren als Speaker auf der PakCon
geladen und haben ein wenig hinter die Kulissen bei CrossEngage
geschaut. Seit rund 7 Jahren gibt es das Tech-Unternehmen nun: In
dieser Zeit ist Einiges schief gelaufen, während Anderes extrem gut
funktioniert hat.  Was du lernst: Wie du Strukturen schaffst,
um eine (partielle) Vier-Tage-Woche zum Wohle aller einzuführen.
Welche groben Fehler Markus mit seinem Unternehmen widerfahren sind
– und was er heute anders machen würde. Wie sich die Sales-Prozesse
vom ersten Kunden bis heute entwickelt und verändert haben. Wie man
eine gute und nachhaltig wirkende Arbeitgebermarke aufbaut. Die
Kapitel: (00:02:12) Wie bist du zum Venture gekommen & was
macht ihr genau? (00:05:40) Was beschäftigt euch gerade? (00:08:45)
Liegt Profitabilität für euch im Fokus? (00:10:36) In welchen
Bereichen habt ihr grobe Fehler gemacht? (00:12:59) Sind die
Investoren heute zeitlich flexibler? (00:16:10) Wie habt ihr euren
ersten Kunden gewonnen & wie hat sich der Sales-Prozess
verändert? (00:21:44) In die Person hineinversetzen bringt dich ans
Ziel (00:28:50) Wie habt ihr in Hochzeiten an eurer
Arbeitgebermarke gearbeitet & wann habt ihr was verändert?
(00:35:25) Wann kann ich partielle Vier-Tage-Wochen einzuführen
& welche Strukturen müssen dafür stehen? (00:38:09) Frage aus
dem Publikum I (00:40:42) Frage aus dem Publikum II (00:42:43)
Schlussworte Markus Wuebben LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/dr-markus-wuebben/ CrossEngage:
https://www.crossengage.io/  WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x
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