Von der gescheiterten Streetwear-Brand zum erfolgreichen B2B-Fashion-Startup – Marco Lawrenz, Mula
vor 3 Jahren
Einst als Streetwear für jedermann gestartet, heute ein B2B Fashion
Startup mit einem millionenschweren Investment der Spread Group:
Das ist Mula, ehem. Fucking Early, das Unternehmen von Marco
Lawrenz und seinen Kollegen. Wie hat Mula sich als B2B...
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Willkommen in der Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen und wo Startup Gründer ihre Business Learnings für ambitionierte Gründer & Teams teilen.
Lerne die Business Taktiken und Erfahrungswerte der besten Gründer & Teams der....
Beschreibung
vor 3 Jahren
Einst als Streetwear für jedermann gestartet, heute ein B2B Fashion
Startup mit einem millionenschweren Investment der Spread Group:
Das ist Mula, ehem. Fucking Early, das Unternehmen von Marco
Lawrenz und seinen Kollegen. Wie hat Mula sich als B2B Startup
etabliert? Und wie haben Marco und sein Team Mula zu einer B2B
Fashion Plattform entwickelt und skaliert? Was du lernst: Was sind
die härtesten Entscheidungen auf dem Weg zum Erfolg gewesen? Wie
unterscheidet sich die Bootstrapping-Zeit zur Finanzspritze-Zeit?
Schläft man ruhiger mit etwas Geld in der Hinterhand? Vom T-Shirts
per Hand bedrucken zum skalierten Prozess: Wie denkst du Skalierung
& Automatisierung effizient? Welche Ratschläge kann Marco dir
aus seinen Learnings mit auf den Weg geben? Die Kapitel:
(00:01:15) Wie hat alles angefangen & wie wurdet ihr zum
B2B-Fashion-Case? (00:08:05) Seid ihr komplett weg von Streetwear
oder habt ihr euch darüber noch länger finanziert? (00:09:56)
Welche Entscheidungen haben dir als Gründer am meisten Angst
gemacht? (00:12:17) Wie herausfordernt ist es heute noch für dich,
neue Mitarbeiter einzustellen? (00:13:28) Wie habt ihr euer
Unternehmen skalierbar gemacht? (00:15:41) Inwieweit könnt ihr eure
Arbeit automatisieren? (00:21:48) Wie komplex ist euer
Geschäftsmodell als B2B Fashion Plattform? (00:26:08) Welche Punkte
habt ihrzu Beginn scrappy gelöst? (00:28:46) B2B Sales damals vs.
heute (00:33:00) Warum habt ihr mit der Spread Group einen
strategischen Investor an Board geholt? (00:37:55) Was ändert sich
für euch als Team nach dem Investment? (00:40:23) Schläfst du nach
der Finanzspritze ruhiger, als während der Bootstrap-Zeit?
(00:42:23) Unicorn Bakery Merch? (00:43:56) Welchen Ratschlag gibst
du gerne, findest es aber schwer ihn zu befolgen? Marco
Lawrenz LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/marco-lawrenz-6a2568133/ Mula:
https://app.mula-berlin.de/de/homepage T-Shirt oder
Hoodie Umfrage: https://bit.ly/ub-merch WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x
wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte
von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich
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STARTUP? Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld
dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen
Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und
vielleicht kann er dir ja auch helfen:
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Startup mit einem millionenschweren Investment der Spread Group:
Das ist Mula, ehem. Fucking Early, das Unternehmen von Marco
Lawrenz und seinen Kollegen. Wie hat Mula sich als B2B Startup
etabliert? Und wie haben Marco und sein Team Mula zu einer B2B
Fashion Plattform entwickelt und skaliert? Was du lernst: Was sind
die härtesten Entscheidungen auf dem Weg zum Erfolg gewesen? Wie
unterscheidet sich die Bootstrapping-Zeit zur Finanzspritze-Zeit?
Schläft man ruhiger mit etwas Geld in der Hinterhand? Vom T-Shirts
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& Automatisierung effizient? Welche Ratschläge kann Marco dir
aus seinen Learnings mit auf den Weg geben? Die Kapitel:
(00:01:15) Wie hat alles angefangen & wie wurdet ihr zum
B2B-Fashion-Case? (00:08:05) Seid ihr komplett weg von Streetwear
oder habt ihr euch darüber noch länger finanziert? (00:09:56)
Welche Entscheidungen haben dir als Gründer am meisten Angst
gemacht? (00:12:17) Wie herausfordernt ist es heute noch für dich,
neue Mitarbeiter einzustellen? (00:13:28) Wie habt ihr euer
Unternehmen skalierbar gemacht? (00:15:41) Inwieweit könnt ihr eure
Arbeit automatisieren? (00:21:48) Wie komplex ist euer
Geschäftsmodell als B2B Fashion Plattform? (00:26:08) Welche Punkte
habt ihrzu Beginn scrappy gelöst? (00:28:46) B2B Sales damals vs.
heute (00:33:00) Warum habt ihr mit der Spread Group einen
strategischen Investor an Board geholt? (00:37:55) Was ändert sich
für euch als Team nach dem Investment? (00:40:23) Schläfst du nach
der Finanzspritze ruhiger, als während der Bootstrap-Zeit?
(00:42:23) Unicorn Bakery Merch? (00:43:56) Welchen Ratschlag gibst
du gerne, findest es aber schwer ihn zu befolgen? Marco
Lawrenz LinkedIn:
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