So verkaufst du dich richtig: Verhandlungs-Dos & Don’ts für Gründer:innen – Benjamin Günther, Alasco
vor 3 Jahren
So verkaufst du dich richtig: Verhandlungs-Dos & Don’ts für
Gründer:innen – Benjamin Günther, Alasco Als Gründer:in bist du
immer wieder in der Situation zu verhandeln. Bei
Einstellungsgesprächen, FInanzierungsrunden oder im Vertrieb,...
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Willkommen in der Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen und wo Startup Gründer ihre Business Learnings für ambitionierte Gründer & Teams teilen.
Lerne die Business Taktiken und Erfahrungswerte der besten Gründer & Teams der....
Beschreibung
vor 3 Jahren
So verkaufst du dich richtig: Verhandlungs-Dos & Don’ts für
Gründer:innen – Benjamin Günther, Alasco Als Gründer:in bist du
immer wieder in der Situation zu verhandeln. Bei
Einstellungsgesprächen, FInanzierungsrunden oder im Vertrieb,
Verhandlungsgeschick ist unerlässlich. Benjamin Günther, Gründer
von Alasco und zu vor Stylight (Exit an Pro7) hat versucht diesen
Skill über seine Unternehmer Karriere hinweg zu verbessern . Heute
präsentiert er dir seine wichtigsten Learnings und Hacks im
Interview. Was du lernst: Wie du dich als Gründer:in auf
Verhandlungen vorbereitest und welche Strategie die sinnvollste ist
Warum Verhandlungsgeschick wichtig ist und du nicht immer direkt
dem ersten Angebot eines VCs zustimmen solltest Wie du dich am
fairsten verhältst, wenn mehrere VCs Interesse bekunden und du
einen bestimmten auswählen möchtest ALLES ZU UNICORN BAKERY:
https://zez.am/unicornbakery (00:01:31) Welche Rolle spielte das
Thema Verhandlungen in deinem Background bei Stylightund heutebei
Alasco? (00:02:56) Wieso mehr Verhandlungsgeschick essentiell ist
(00:06:03) Wie taktisch sollte ich verhandeln und wann macht es
Sinn, Trümpfe in der Hinterhand zu haben? (00:07:31) Wie sieht eine
gute Vorbereitung für Verhandlungen aus? (00:10:35) Wie sieht der
Prozess aus, um in Verhandlungen immer besser zu werden? (00:15:12)
Wie kann ich die Finanzierungsrunde so strukturieren, dass ich als
Gründer:in nicht Entscheider:inbin? (00:18:17) Über wie viele
Monate hat sich euer Exit bei Stylight erstreckt - und wie würde
das im heutigen Marktumfeld aussehen? (00:20:41) Wie strukturierst
du die Finanzierungsrunde, sodass du als Gründer:in den Zeitplan
kontrollierst ? (00:24:57) Best Case Szenario: Mehrere VCs
interessieren sich für mich. Wie kommuniziere ich am fairsten meine
Auswahl und Entscheidung den anderen gegenüber? (00:26:32) Welche
Learnings aus der Zeit bei Stylight haben die Gründung von Alasco
beeinflusst und was habt ihr anders gemacht? (00:29:35) Woher kam
der Umschwung von der Fashion-Branche zu Immobilien? (00:32:20) Wie
hat die Entscheidung, von vornherein als VC-Case aufzutreten, die
personellen und strukturellen Entscheidungen bei Alasco beeinflusst
und wie werden solche Strukturen skalierbar? (00:34:16) Du brauchst
mehr Expertise im Team: Wann rekrutierst du extern und wann
beförderst du intern? (00:39:05) Was sind deine schnellen
Go-To-Verhandlungshacks, die man sofort anwenden kann, ohne sich
erst mühsam ins Thema Verhandeln einzuarbeiten? (00:41:19) Was sind
Dinge, über die Gründer:innen sich noch Gedanken machen sollten?
Benjamin Günther LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/benjaminguenther/ Alasco:
https://www.alasco.de/ WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich
bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die
dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem
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Gründer:innen – Benjamin Günther, Alasco Als Gründer:in bist du
immer wieder in der Situation zu verhandeln. Bei
Einstellungsgesprächen, FInanzierungsrunden oder im Vertrieb,
Verhandlungsgeschick ist unerlässlich. Benjamin Günther, Gründer
von Alasco und zu vor Stylight (Exit an Pro7) hat versucht diesen
Skill über seine Unternehmer Karriere hinweg zu verbessern . Heute
präsentiert er dir seine wichtigsten Learnings und Hacks im
Interview. Was du lernst: Wie du dich als Gründer:in auf
Verhandlungen vorbereitest und welche Strategie die sinnvollste ist
Warum Verhandlungsgeschick wichtig ist und du nicht immer direkt
dem ersten Angebot eines VCs zustimmen solltest Wie du dich am
fairsten verhältst, wenn mehrere VCs Interesse bekunden und du
einen bestimmten auswählen möchtest ALLES ZU UNICORN BAKERY:
https://zez.am/unicornbakery (00:01:31) Welche Rolle spielte das
Thema Verhandlungen in deinem Background bei Stylightund heutebei
Alasco? (00:02:56) Wieso mehr Verhandlungsgeschick essentiell ist
(00:06:03) Wie taktisch sollte ich verhandeln und wann macht es
Sinn, Trümpfe in der Hinterhand zu haben? (00:07:31) Wie sieht eine
gute Vorbereitung für Verhandlungen aus? (00:10:35) Wie sieht der
Prozess aus, um in Verhandlungen immer besser zu werden? (00:15:12)
Wie kann ich die Finanzierungsrunde so strukturieren, dass ich als
Gründer:in nicht Entscheider:inbin? (00:18:17) Über wie viele
Monate hat sich euer Exit bei Stylight erstreckt - und wie würde
das im heutigen Marktumfeld aussehen? (00:20:41) Wie strukturierst
du die Finanzierungsrunde, sodass du als Gründer:in den Zeitplan
kontrollierst ? (00:24:57) Best Case Szenario: Mehrere VCs
interessieren sich für mich. Wie kommuniziere ich am fairsten meine
Auswahl und Entscheidung den anderen gegenüber? (00:26:32) Welche
Learnings aus der Zeit bei Stylight haben die Gründung von Alasco
beeinflusst und was habt ihr anders gemacht? (00:29:35) Woher kam
der Umschwung von der Fashion-Branche zu Immobilien? (00:32:20) Wie
hat die Entscheidung, von vornherein als VC-Case aufzutreten, die
personellen und strukturellen Entscheidungen bei Alasco beeinflusst
und wie werden solche Strukturen skalierbar? (00:34:16) Du brauchst
mehr Expertise im Team: Wann rekrutierst du extern und wann
beförderst du intern? (00:39:05) Was sind deine schnellen
Go-To-Verhandlungshacks, die man sofort anwenden kann, ohne sich
erst mühsam ins Thema Verhandeln einzuarbeiten? (00:41:19) Was sind
Dinge, über die Gründer:innen sich noch Gedanken machen sollten?
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