"Ich habe 400M von Investoren geraised und 95% davon waren unnütz" – Mike Janke, Datatribe

Mike Janke hat mit Datatribe eines der besten Data Science und
Cyber Security Venture Studios global aufgebaut.. Seine Erfahrungen
mit den Special Forces haben ihm beim Aufbau des Unternehmens
geholfen – doch wie? Wir sprechen über Team Führung, Wachstumphase,
wann deine Head of oder VPs nicht mit der Firma mitwachsen sollten
und wie du ihnen das schonen beibringst. Was du lernst: Wie gutes
Teambuilding funktioniert und ob du immer nur Experten hirern musst
Wenn du einen Exit planst – wie solltest du Team und Business dafür
vorbereiten? Warum heißt es, Companies werden gekauft und nicht
verkauft? Wie findest du für dein Unternehmen den richtigen VC und
wie kommunizierst du Veränderungen zwischen den Stages? Wie
kommunizierst du Führungskräften, dass sie nicht für die nächste
Phase der Firma geeignet sind? ALLES ZU UNICORN BAKERY:
https://zez.am/unicornbakery (00:01:08) Was ist Datatribe?
(00:09:14) Wie sieht für dich ein gutes Team für dich aus, auch vor
dem Hintergrundwissen des Teambuildings bei den Special Forces?
(00:14:37) Skills vs Kultur-Fit: Woran merke ich, welcher
Mitarbeitende besser zu meiner Firma passt? (00:19:29) Warum sollte
man Entscheidungen nicht zu lange herauszögern oder verschieben?
(00:24:13) Wie kommuniziere ich mit meinen VPs und Führungskräften
die nächstenPhasen der Firma, auch wenn sie eventuell nicht mehr
die Richtigen für die Aufgaben sind, ohne dass sie sich angegriffen
fühlen? (00:28:41) Welche Rolle spielen die Unternehmenskultur und
die Einnahmen bei den wichtigen Personalentscheidungen? (00:34:55)
Wie näherst du dich intern einem Exit an und wie kommunizierst du
einen eventuellen Verkauf oder Ausstieg mit deinem Team? (00:40:26)
Wie identifizierst du den VC, der deinem Unternehmen am meisten
"nützt" und dich voran bringt? (00:43:23) Wie wichtig ist Geld
wirklich und wie finde ich unter all den vermeintlich guten VCs den
richtigen für mein Business? (00:47:29) Welche Rolle spielen
Investor und der jeweilige Partner des VCs? (00:50:55) Wann hilft
mir Ego, eine gute Firma zu bauen und ab wann ist es zu viel Ego?
(00:54:31) Mikes letzten Worte für die Zuhörer:innen? MIKE JANKE
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