Taktiken fürs Fundraising (20M raised) & 1,7 Millionen Euro Fördergelder als Startup bekommen – Janina Mütze, Civey powered by PwC Scale

Diese Folge ensteht in Zusammenarbeit mit PwC Scale, mehr
Informationen findest du hier: https://rli.to/oqLc5 Janina Mütze
hat in ihren Zwanzigern gegründet und damit das klassische
Angestelltenleben früh umschifft. Durch ihre Erfahrungen als junge
Gründerin, ihre Position als Female Leader und die über 20 Mio.
aufgenommenen Gelder von Investoren hat Janina heute eine breite
Expertise, die dir als Gründer:in helfen wird. Was du lernst:
Welche Herausforderungen erwarten dich bei Hiring und Leadership?
Wie Janina und Civey 1,7 Millionen Euro als Förderung von der IBB
bekommen haben? Wie baut man Kontakt und Beziehung zu VCs auf, wie
confident sollte man bei der Auswahl des VCs sein und wie viele VCs
solltest du ansprechen? ALLES ZU UNICORN BAKERY:
https://zez.am/unicornbakery (00:02:23) Wie bist du in deinen
Zwanzigern zu den Themen Startups und Marktforschung gekommen?
(00:05:46) Wie hat sich deine Rolle als Gründerin einer wachsenden
Firma über die Zeit verändert und hattest du je Zweifel? (00:08:56)
Welche Rolle spielt ein Support Netzwerk für dich als Gründerin?
(00:10:57) Breaking Point bei der Skalierung von Civey (00:15:15)
Welcher Führungsstil hat für dich über die Jahre am besten
funktioniert - und wo hast du in Hiring und Führung Fehler gemacht?
(00:19:39) Wie und wann sind alternative Förderungen relevant? Was
gibt es und welche Anforderungen braucht man? (00:23:12) Wann war
für euch der richtige Moment, eure Finanzierung auf VCs auszuweiten
und welche Learnings nehmt ihr aus der Zusammenarbeit mit
Investoren mit? (00:27:24) Fundraising Taktiken: Wie gehe ich in
die Investorenansprache, wie baue ich Beziehungen zu Investoren auf
und wie viele spreche ich überhaupt an? (00:31:03) Wie habt ihr
festgelegt, wie viel Geld ihr braucht und wie seid ihr Roundsizing
angegangen? (00:34:03) Was sind Red Flags in Verträgen und
Konditionen, die man als Gründer:in nicht unterschreiben sollte?
(00:37:15) Was habt ihr beim Thema Produkt anfangs so einfach wie
möglich gelöst? (00:39:01) Frage aus dem PwC Female Scale Batch:
Was war eine große Niederlage und wie hat diese deinen späteren
Erfolg beeinflusst? (00:43:02) Frage aus dem Female Scale Batch:
Was sind deine Ansätze, um weiter an dir als Führungskraft zu
arbeiten? (00:45:30) Frage aus dem Female Scale Batch: Wie schafft
man es, dass die Unternehmenskultur beim Wachsen des Unternehmens
nicht hinten über fällt? (00:49:30) Frage aus dem Female Scale
Batch: Wart ihr euch von Anbeginn im Team einig, was das Thema
Werte angeht? (00:51:36) Frage aus dem Female Scale Batch: Wie habt
ihr es geschafft, langfristig voraus zu denken und eurer Vision zu
folgen - und was macht ihr, wenn sich neue Gelegenheiten auftun?
(00:54:14) Frage aus dem Female Scale Batch: Wann wusstest du, dass
ihr mit euren Ideen in die richtige Richtung geht? (00:55:29) Wo
seht ihr euch in der Zukunft? (00:56:10) Was ist dein
abschließender Tipp an alle Gründer:innen? (00:56:56) Kurzinterview
mit Sherin Maruhn zum PwC Scale Programm Janina Mütze LinkedIn:
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