Erste Firma an Google verkauft, Kaufangebot von Mark Zuckerberg abgelehnt, den Nachfolger gemeinsam mit Ben Horowitz gesucht: ein Blick hint

Dennis Crowley hat Foursquare gegründet und ist einer der
krassesten Insider der letzten 20 Jahre. Ursprünglich als Consumer
Product bekannt geworden, macht die Firma heute mit B2B
Lizensierung mehr als 100M Dollar Umsatz. Seine erste Firma hat
Dennis an Google verkauft und als Failure betitelt. Deswegen hat er
bei der zweiten Firma das Kaufangebot von Mark Zuckerberg
abgelehnt. Nach dem Pivot des Geschäftsmodells auf B2B wusste
Dennis, er möchte nicht mehr CEO sein. Seinen Nachfolger hat er mit
Ben Horowitz von a16z ausgesucht. Nach Foursquare nicht vorgehabt,
nochmals zu gründen. Gemeinsam mit zwei herausragenden Mitgründern
ist er nun für das Produkt von Living Cities verantwortlich, mit
welchem sie die Schnittstelle zwischen echter und virtueller Welt
schaffen wollen..   Ein sehr offenes und ehrliches
Gespräch über Imposter Syndrom, Challenges und gleichzeitig viele
Erfahrungswerte von Dennis Crowley. ALLES ZU UNICORN BAKERY:
https://zez.am/unicornbakery Was du lernst: Kann ich mich als
Startup für Viralität wappnen? Wie findet man als erfolgreicher CEO
einen Nachfolger, der das Unternehmen gut führt und entkoppelt sich
selbst mehr vom Unternehmen? Warum ist das innere Kind wichtig, um
seriöse Businessentscheidungen zu treffen? Wieso sollte man sich
selbst nie zu ernst nehmen? Was bewegt einen Gründer dazu, an
seiner Idee festzuhalten, obwohl das gesamte Umfeld diese ablehnt?
Wie geht Dennis mit dem Hochstaplersyndrom um (Spoiler: er hat es
täglich)? (00:01:51)Was waren die schwierigsten Entscheidungen, die
du als Mensch und als CEO/Founder treffen musstest? (00:05:47)Thema
Wachstum: Wo ist der sweet spot zwischen auf Wachstum vorbereitet
sein und überfordert sein? (00:08:55)Wie geht man Product Building
an und welche Rolle spielt eine gute Reputation - baut das Druck
auf? (00:13:45)Wo ist bei Entwicklung und Produktentwicklung die
beste Balance zwischen datengetriebenen Entscheidungen und
Bauchentscheidungen? (00:19:16)Kannst du den Pivot von Foursquare
erklären? (00:24:32)Wie hast du einen passenden Nachfolger für
deine Position als CEO  gefunden und wie lief der Prozess ab?
(00:28:58)Was hat dich überzeugt, doch nochmal ein Unternehmen zu
gründen, obwohl du vor ein paar Jahren noch sagtest, du möchtest
nicht mehr? Was macht Living Cities? (00:32:56)Was bedeuten
Erlebnisse und Erfahrungen für dich? (00:36:57)Wieso hast du an
deiner Geschäftsidee festgehalten, obwohl du zunächst von allen in
deinem Umfeld abgelehnt wurdest? (00:40:41)Was sind eure Hypothesen
zu zukünftigen Erfahrungen von Menschen, bezogen auf Living Cities?
(00:47:36)Wie wichtig ist es, bei Businessentscheidungen und
Product Building das innere Kind nicht zu verlieren bzw. zu
befragen? (00:51:33)Welche Menschen und Mentoren haben dich auf
deinem Gründungsweg inspiriert und dir geholfen? Dennis Crowley
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