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Milliarden Exit, Churn Rate Optimization, Cab Table Management & Mitarbeiterbeteiligung – Ragnar Sass, SaltoX & Ex-Pipedrive

Milliarden Exit, Churn Rate Optimization, Cab Table Management & Mitarbeiterbeteiligung – Ragnar Sass, SaltoX & Ex-Pipedrive

Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen vor 3 Jahren
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55:42
Ragnar Sass hat Pipedrive bis zum Milliarden Exit aufgebaut – doch
wie funktioniert sowas? Welche KPIs sind dafür wichtig, wie manage
ich als Gründer einen sauberen Cap Table und wie gehe ich mit
Investoren Feedback zu meinen KPIs um??  Wir sprechen über
konkrete Zahlen, Fehler im Hiring und Cap Table Management aus
Ragnars letzten Jahren und warum er mit Salto X jetzt
Mitarbeiterbeteiligungen neu denkt. Was du lernst: Welche Chancen
bietet ein Markt, der gesättigt scheint? Welche Prozesse und Skills
hat das Pipedrive-Team auf dem Weg zum Unicorn entwickeln müssen?
Wann hast du die Chance, als Gründer einen Investorendeal mit
schlechten Bedingungen zu deinen Gunsten zu drehen? Welche Kniffe
im Recruiting haben Pipedrive erfolgreich gemacht? ALLES ZU UNICORN
BAKERY: https://zez.am/unicornbakery (00:01:02) Wie bist du zum
Thema Startup gekommen und was hast du anders gemacht als andere
Gründer? (00:07:58) Wie definierst du für dich den richtigen
Moment, um deine Projekte und Träume zu verfolgen? (00:10:03) Habt
ihr eine andere Lösung fürs selbe Problem entwickelt, weil der
Markt sie braucht oder weil ihr nicht mit den Großen am Markt
konkurrieren wolltet? (00:15:36) Wann habt ihr gemerkt, dass ihr
für die Skalierung von Pipedrive eure Arbeit upgraden müsst und
welche Prozesse und Skills waren das? (00:25:05) Was hat sich bei
Pipedrive auf dem Weg zum Unicorn verändert? (00:30:37) Welche KPIs
waren für euch wichtig, um die Einnahmen zu erhöhen? (00:35:10) Cap
Table: Was ist wichtig und sollte unbedingt beachtet werden?
(00:39:07) Wie lehne ich einen Deal mit schlechten Bedingungen ab
und wie drehe ich dann die Bedingungen zu einer besseren Position?
(00:45:48) Was ist falsch an Mitarbeiterbeteiligung bzw. was kann
schiefgehen? (00:50:34) Wie geht man Mitarbeiterbeteiligung besser
an? LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ragnarsass/  SaltoX:
https://www.saltox.co  WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich
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