B2B SaaS Company Building: Learnings from two 9-figure exits & How to build a B2B Logo Machine: Learnings from Scaling MOAT, Jonah Goodhart

Jonah Goodhart hat zwei Exits mit einem Gesamtvolumen von mehr als
1,5 Milliarden Dollar hinter sich.  Bei Right Media (an Yahoo
verkauft) war er Founding Investor, Insidern zufolge, war er aber
deutlich stärker involviert.  Die Advertising Management
Plattform MOAT verkaufte er 2017 für ca. 850 Millionen Dollar an
Oracle.  Deswegen sprechen wir über Jonahs Company Building
für die Gründung von B2B SaaS Firmen.  ALLES ZU UNICORN
BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Was du lernst: Validierung von
Ideen: Was macht eine wirklich gute SaaS Idee aus? Wie entwickelst
du eine B2B Logo Maschine, die stetig wächst? Wie findest du so
verlässlich wie möglich Product-Market Fit? Jonah Goodhart
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jonahgoodhart/  Montauk
Labs: https://www.mtklabs.com/  WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x
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(00:00:00) Wie hast du zu Beginn deiner Karriere Ideen validiert
und ausgewählt vs. wie hat sich das im Lauf der Jahre verändert?
(00:09:01) Wie sehr beeinflussen dich deine Bekanntheit in der
Szene und dein Umfeld bei der Ideenumsetzung? (00:12:58) Wie
würdest du als First Time Founder vorgehen, wenn vermeintlich alle
anderen Gründer um dich herum mehr Erfahrung haben und wissen, was
sie tun? (00:16:12) Welche Dinge sind zu Beginn meines Unternehmens
wirklich wichtig und was ist eher "go with the flow"? (00:19:33)
Wie definierst du als Seriengründer ein gutes Team? (00:23:02) Wie
entscheidet man als Gründer, welche Art Finanzierung man
wählt?  Wann bootstrappe ich, wann suche ich einen
Angel-Investor, wann einen VC? (00:29:08) Wie sehr wird
unterschätzt, welchen Schaden eine Fremdfinanzierung anrichten
kann, wenn der Gründer nicht genau weiß, was er tut? (00:40:30) Was
bedeutet für dich Product Market Fit und wann wusstest du mit
deinem Unternehmen, dass du ihn erreichst/auf dem Weg dorthin bist?
(00:43:37) Was braucht es, um eine Logo Machine im Vertrieb zu
bauen? (00:50:58) Wann kann ich die Produkte bestmöglich an meine
Kunden anpassen und wann sollte die Skalierbarkeit im Fokus stehen?
(00:54:19) Musstest ihr schon mal einen Kunden ablehnen, weil er zu
viele Anpassungen wollte und was wollen VCs lieber - skalierbare
Produkte oder angepasste? (01:04:10) Wie kommst du persönlich mit
den mentalen und stressigen Herausforderungen zurecht, die
Gründungen mit sich bringen? Hosted on Acast. See acast.com/privacy
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