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Warum viele Führungskräfte nicht für ihre Position geeignet sind - Self Assessment für Gründer & Führungskräfte | Constanze Buchheim, i-po

Warum viele Führungskräfte nicht für ihre Position geeignet sind - Self Assessment für Gründer & Führungskräfte | Constanze Buchheim, i-po

Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen vor 3 Jahren
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Constanze Buchheim von i-potentials hat die Startup-Szene von
Beginn an begleitet. Bis heute blickt sie auf über 20 Jahre
Erfahrungen und Learnings zum Thema Führung. Mit i-potentials hilft
Constanze wichtige Führungspositionen in Scale Ups, Mittelstand und
Konzern zu besetzen. Deswegen sprechen wir über: Als Gründer
Führung lernen Was machst gute Führungskräfte aus? Wie finde ich
gute Führungskräfte?  Ist jede Führungskraft automatisch gut
in Führung? ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery
Was du lernst: Warum ist es wichtig, eine Balance zwischen Fakten
und Emotionalität zu finden? Wieso sollte ich als Führungskraft auf
Feedback vertrauen - und wie gehe ich damit um? Wie wird eine
Führungskraft krisensicher und was sind die Herausforderungen auf
dem Weg? Constanze Buchheim LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/constanzebuchheim/ i-potentials:
https://i-potentials.de/  Diese Folge entsteht in
Zusammenarbeit und bezahlter Kooperation mit HiBob. Schnell
wachsende Unternehmen auf der ganzen Welt wie u.a. Taxfix, JIMDO
und Happy Socks verlassen sich auf die innovative, intuitive und
agile HR-Plattform bob, um Personalverantwortliche und Manager
dabei zu unterstützen, Top-Talente zu engagieren, zu entwickeln und
langfristig an sich zu binden. Bob zahlt mit seinen diversen
Features auf die Personal- und Unternehmensentwicklung sowie auf
die Unternehmenskultur und Mitarbeiterbindung ein. Alle
Informationen zu HiBob findest du hier: https://www.hibob.com/de/
(00:00:00) Constanzes Weg in die Venture-Welt und die Gründung von
i-potentials (00:05:59) Wie verändert sich gerade der Anspruch an
Führung? (00:10:44) Was kann ich tun, um festzustellen, ob ich
gegen Krisen und Umbrüche gewappnet bin? (00:14:56) Welche Tipps
hast du für Feedback-Prozesse? (00:26:39) Ist jede Führungskraft
auch für Führung geeignet - und was macht eine gute Führungskraft
aus? (00:37:45) Kann ich als Gründer an bestimmten Faktoren in
meinem Leadership-Team erkennen, ob die Leute geeignet sind?
(00:43:57) Worauf sollte man beim Leadership-Hiring/Recruiting
achten? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more
information.

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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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