1 Milliarde Umsatz mit Matratzen (mit nur 5 Millionen von Investoren) | Gegen gut finanzierten Wettbewerb durchgesetzt | Vom Gründer zum CEO

1 Milliarde Umsatz mit Matratzen (mit nur 5 Millionen von
Investoren) | Gegen gut finanzierten Wettbewerb durchgesetzt | Vom
Gründer zum CEO | Firmenkultur bei 900+ Mitarbeitenden |
Junior-Hiring & Praktikanten als Marktforscher |
Wachstumsplanung im Ecommerce - Manuel Müller, Emma - The Sleep
Company Die 2015 gegründete Firma Emma, macht inzwischen mehr als 1
Milliarde Umsatz auf die letzten zwölf Monate. Dabei haben die
Gründer des Frankfurter Startups lediglich 5 Millionen Euro von
Investoren bekommen. Doch wie hat sich das Team gegen die viel
besser finanzierten Wettbewerber durchgesetzt? Und wie verändern
sich eigentlich die Herausforderungen beim Wachstum auf über 1000
Mitarbeitende. Darüber spricht Fabian mit Emma Mitgründer Manuel
Müller. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery 
Was du lernst: Wie setzt man sich gegen vielfach besser
finanzierten Wettbewerb durch? Welche Herausforderungen entstehen
kulturell beim Wachstum der Organisation auf über 1000
Mitarbeitende? Wonach wird bei Emma entschieden, ob neue Produkte
in Eigenregie entwickelt oder extern eingekauft werden? Wie
entwickelt und fördert Emma Junior-Personal und gibt
Verantwortungsbereiche? Stellen Subscription-Modelle eine sinnvolle
Lösung für E-Commerce-Unternehmen dar? Wie kann man Praktikanten
einsetzen, und früh Verantwortung abgeben? Manuel Müller LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/manuel-mueller-6300022b/  Emma -
The Sleep Company: https://www.emma-sleep.com/  WHATSAPP
NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche
Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren
Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an:
https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter  (00:00:00) Wie habt ihr
geschafft, auch außerhalb von Hypephasen profitabel zu wachsen?
(00:04:36) Definition: Cash-Conversion, warum ist die Metrik
wichtig und wie verändert diese sich über die Zeit? (00:05:30) Wann
kam bei euch der Switch von "Geld aufnehmen wollen & nicht
bekommen" und Skalierungseffekte setzen ein & wir brauchen doch
keine Investoren mehr"? (00:09:13) Wie ist euer Verhältnis zwischen
Brand und Performance beim Aufbau von Emma gewesen? (00:12:15) Wie
geht ihr an das Thema Wachstumsplanung ran? (00:15:23) Wie spielt
euch der Trend von gesundem Schlaf in die Karten, der den Markt
immer mehr vergrößert? (00:18:07) Wonach entscheidet ihr, ob ihr
ein Produkt selbst entwickelt oder extern zukauft? (00:20:35) Wie
schaut ihr auf Subsciption-Modelle und hochpreisige Trends?
(00:25:45) Was macht eure Firmenkultur so besonders? (00:29:51) Wie
schafft ihr es Juniorige Mitarbeitende & Praktikanten mit
einzubinden, zu entwickeln und ihnen das nötige Vetrauen
entgegenzubringen? (00:39:17) Wie hat sich deine Rolle vom Gründer
zum CEO verändert? (00:43:56) Wo soll die Reise für Emma hingehen?
(00:46:04) Warum glaubt ihr, dass Retail so viel Potenzial hat?
(00:49:29) Wie tief steigt ihr als Gründer in Themen wie Retail
nochmal mit ein? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more
information.