Verkaufen deutsche Gründer Firmen zu früh? | Muss ich als Gründer in die USA ziehen, um dort Erfolg zu haben? | Incentivierung der Mitgründ

Dash0 beschäftigt sich mit Observability für Entwickler und sammelt
dafür Daten der Nutzer, um Probleme im Code der Software zu
erkennen und zu beheben. Zuvor hat Mirko Novakovic Instana
gegründet und nach ca. 6 Jahren für eine 9-stellige Summe an IBM
verkauft. Wir sprechen im Podcast darüber, ob Mirko Instana zu früh
verkauft hat und warum er in die USA gezogen ist, um das
US-geschäft für Instana aufzubauen. Mirko betont die Bedeutung, die
richtige Balance zwischen Wachstum und finanzieller Stabilität zu
finden und dass es keine allgemeingültige Antwort darauf gibt, wann
der richtige Zeitpunkt für einen Verkauf ist. Nach dem Verkauf an
IBM nahm Mirko zunächst eine Auszeit, entschied sich dann aber,
mehrere Angel Investments zu tätigen und anderen Gründern mit
seiner Erfahrung zu helfen. Mirko erklärt auch seinen Prozess der
Ideenvalidierung für sein neues Unternehmen Dash0 und wie er Ideen
sammelt und anhand bestimmter Kriterien überprüft, wie er als
Seriengründer das Founding Team incentiviert und mehr. Was du
lernst: Wie evaluierst du neue Ideen am besten, bevor du etwas
gründest (von der Idee bis zum Product Market Fit am Beispiel
Dash0)? Wann empfiehlt es sich als deutscher Gründer, US-Market
first zu gründen? Muss ich als Gründer in die USA ziehen, wenn der
US-Markt für mich entscheidend ist? Warum hat Mirko Instana nach
nur 6 Jahren verkauft? Ist es möglich, ein großes,
marktbestimmendes Softwareunternehmen auch aus Europa heraus zu
bauen? Wie baut man intern ein Setup, dass das Gründerteam
möglichst langrfristig funktioniert? ALLES ZU UNICORN BAKERY:
https://zez.am/unicornbakery     Mirko
Novakovic LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/mirkonovakovic/  Dash0:
www.dash0.com Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast: Hier erfährst du
alles, was du als Gründer wissen musst:
https://drp.li/jrq5S       
Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene,
News und Top-Inhalten auf dem Laufenden. Kapitel:  (00:00:00)
Wie sehr schadet der frühe Verkauf einer Firma dem Startup
Ökosystem Deutschland? (00:06:40) Wie war dein Entscheidungsprozess
für den Exit von Instana und was waren deine Gefühle "danach"?
(00:14:43) Wie evaluierst du deine neuen Gründungsideen bevor du
etwas startest? (00:19:02) Wie ähnlich sind sich Instana und dash0
und wo liegt für dich der Unterschied zwischen Product Lead Growth
und Enterprise Vertrieb? (00:31:00) Welches Setup nutzt ihr intern,
um Gründerkonflikten vorzubeugen? (00:36:56) Wie geht ihr die
Themen Go-To-Market und MVP an - was ist nötig, damit Dash0
funktioniert? (00:42:37) Was sind die Vor- und Nachteile davon, als
Deutscher US-Markt first zu gründen und wem würdest du das
empfehlen? (00:53:44) Kann man große Software-Player auch aus
Europa heraus bauen und welche "Opfer" müsste man dann in
Konsequenz bringen, wenn man den Markt wechselt? (01:02:20) Was
sind deine Learnings aus der Zeit als Angel Investor und wie hilft
dir deine Investorenerfahrung beim Bau einer neuen Firma? Hosted on
Acast. See acast.com/privacy for more information.