WorkGenius: 100M Umsatz in 3 Jahren durch Buy & Build Strategie | Für wen eignet sich Buy & Build? | Blitzscaling | Family Offices vs. VC |

WorkGenius: 100M Umsatz in 3 Jahren durch Buy & Build Strategie | Für wen eignet sich Buy & Build? | Blitzscaling | Family Offices vs. VC |

vor 2 Jahren
WorkGenius entwickelt mit dem Team eine Lösung, die es Firmen ermöglicht Freelancer aller Art zu finden, in Projekte einzubinden und zu monitoren, sodass die Zusammnarbeit mit Freelancern produktiver und reibungsloser funktioniert. WorkGenius hat ca....
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Podcaster
Willkommen in der Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen und wo Startup Gründer ihre Business Learnings für ambitionierte Gründer & Teams teilen. Lerne die Business Taktiken und Erfahrungswerte der besten Gründer & Teams der....

Beschreibung

vor 2 Jahren
WorkGenius entwickelt mit dem Team eine Lösung, die es Firmen
ermöglicht Freelancer aller Art zu finden, in Projekte einzubinden
und zu monitoren, sodass die Zusammnarbeit mit Freelancern
produktiver und reibungsloser funktioniert. WorkGenius hat ca. 20
Millionen Dollar von Investoren aufgenommen bevor sie sich für eine
Buy and Build Strtaegie entschieden haben, worauf wir später zu
sprechen kommen, ca. 250 Mitarbeitende, und macht inzwischen 80-90%
des Umsatzes (>100 Mio.) in den USA. Daniel Barke, Mitgründer
von WorkGenius, erklärt die Unterschiede zwischen Family Offices
und VCs und warum VCs für WorkGenius bisher keine Rolle spielen.
WorkGenius hat für eine Buy & Build Strategie entschieden und
eine Firma gekauft, die deutlich größer aber auch traditioneller
war als das Startup selbst. Mittlerweile wurden 3 traditionelle
Staffing-Läden gekauft und deren Kundenbeziehungen und Recruiter
genutzt, um die eigene Technologie effizienter einzusetzen. Die
Suche nach geeigneten Targets für Akquisitionen wurde durch die
COVID-19-Pandemie erleichtert, da viele Unternehmen mit sinkenden
Umsatzzahlen und Unsicherheit zu kämpfen hatten. WorkGenius ist
nicht VC-finanziert, was ihnen mehr Freiheit und Flexibilität gibt,
da sie nicht unter Zeitdruck stehen, in den nächsten Jahren an die
Börse zu gehen. Was du lernst:  Wie du traditionelle
Unternehmen übernimmst, ohne ihre gut laufende Struktur zu
zerstören und das Team zu verlieren Für wen sich Buy & Build
wirklich lohnt und was du unbedingt beachten solltest Welche
Vorteile es bringt, wenn man kein VC-Case ist bzw. keinen Investor
hat Wo die Unterschiede, Vor- und Nachteile von Family Offices vs.
VCs liegen ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery
Daniel Barke LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dbarke/ 
WorkGenius: https://www.workgenius.com/  Unicorn Bakery
Whatsapp Broadcast: Hier erfährst du alles, was du als Gründer
wissen musst: https://drp.li/jrq5S Unser WhatsApp Broadcast hält
dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem
Laufenden. Kapitel: (00:00:00) Was passierte vor eurer Buy &
Build-Strategie und welche Rolle spielten Family Offices?
(00:06:43) Was ist Family Offices besonders wichtig und was
unterscheidet sie von klassischen VCs? (00:10:20) Was versteht man
unter Buy & Build und warum habt ihr euch für diese Strategie
entschieden? (00:15:09) Wie seid ihr bei Buy & Build dann
vorgegangen? (00:22:26) Womit verdient ihr im Kern Geld und wie
viele Player habt ihr inzwischen gekauft? (00:27:56) Wie ziehst du
Gründer, Team und Management der gekauften Player auf deine Seite?
(00:31:35) Wie sehen die Incentives bei Buy & Build aus?
(00:36:42) Woher nehmt ihr eure Targets und wie verändert sich
dadurch die Organisation/worauf sollte man achten? (00:43:58) Wie
hat sich eure Gründerrolle verändert, wenn ihr plötzlich auf einem
anderen Unternehmen aufbaut? (00:48:30) Wie gestaltet ihr eure
Firmenstruktur, integriert ihr neue Player voll in die GmbH?
(00:51:28) Für wen macht Buy & Build Sinn, welche
Voraussetzungen müssen der Gründer und das Business erfüllen?
(00:55:42) Auf welche Weise beeinflusst der aktuelle Markt die
Attraktivität von Buy & Build? Hosted on Acast. See
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