2 IPOs, 1 Milliarden-Exit an Salesforce und Counting | An seinen Firmen hält jeder Mitarbeiter Anteile | Tipps für ein funktionierendes Boar

Stephan Schambach hat in den 90ern Intershop gegründet, für
Milliarden an die Börse gebracht und ein paar Tage später gesehen,
wie der neue Markt und damit auch sein Baby abstürzt. Intershop
gibt es bis heute, zwischenzeitlich hat Stephan jedoch Demandware
gegründet, an die Börse gebracht und für mehrere Milliarden an
Salesforce verkauft. Seit ca. 9 Jahren arbeitet er an Newstore und
bringt damit die Apple Store Experience in die Stores anderer
Top-Marken. Stephan liefert einen tiefen Einblick in seine
unternehmerische Laufbahn und Erfahrungen.  Stephan spricht
auch über die Bedeutung von Unternehmertum und Innovation,
besonders in der Technologie- und Softwarebranche, und betont die
Notwendigkeit, sich auf globale Märkte zu konzentrieren,
insbesondere in den USA. Ein globaler Player made in Europe ist
seiner Meinung nach kaum machbar, aber nicht unmöglich. Was du
lernst: Welche Unterschiede herrschen im Amerikanischen vs.
deutschen Ökosystem, die den Erfolg deines Startups beeinflussen?
Wie steht es um die deutsche Entrepreneurship-Education und wo gibt
es Nachholbedarf? Welche grundlegenden Tipps solltest du als First
Time-Founder beim Aufsetzen deines Boards beachten? Welche
Qualitäten sollten gute Unternehmer mitbringen und wie passt man
sich über die Jahre als Unternehmer neuen Marktgegebenheiten an?
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Stephan Schambach LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/stephanschambach  NewStore:
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Broadcast: Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst:
https://drp.li/jrq5S  Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit
Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.
Marker: (00:00:00) Was sollte man über deine Unternehmen und über
Newstore wissen? (00:07:26) Wie seid ihr beim MVP vorgegangen und
wie lange hat es gedauert, den ersten Kunden zu überzeugen?
(00:13:10) Wie hast du dein Team bei Newstore aufgebaut, worauf
hast du geachtet und wie hast du dein Founding Team incentiviert?
(00:19:27) Was sind dir für Unterschiede zwischen dem
amerikanischen und dem deutschen Ökosystem aufgefallen? (00:22:35)
Welche Krisen musstet ihr schon meistern? (00:26:08) Welche
Qualitäten sollten gute Unternehmer mitbringen und welche Probleme
siehst du bei Entrepreneurship-Education? (00:32:58) Wieso bist du
der Meinung, man könne keinen global relevanten Player aus Europa
heraus gründen? (00:39:09) In welchen Bereichen musstest du dich
beim Bau einer Firma über die Jahre an neue Gegebenheiten anpassen?
(00:50:22) Remote Work vs. hybrid vs. office culture - wie stehst
du dazu? (00:53:51) Wie validierst du Ideen und neue
Geschäftsmodelle? (00:57:37) Worauf achtest du bei deiner
Investorenwahl und wie aktiv managst du dein Board? (01:00:36) Was
sind grundlegende Tipps für ein gut funktionierendes Board? Hosted
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