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"Eine 30 Stunden-Woche ist einfacher einzuführen als Remote Work" - David Pohlmann, Billbee CEO

"Eine 30 Stunden-Woche ist einfacher einzuführen als Remote Work" - David Pohlmann, Billbee CEO

Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen vor 2 Jahren
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Billbee ist ein Toolkit für E-Commerce-Unternehmen, das ihnen
hilft, ihre alltäglichen Prozesse zu optimieren, zu zentralisieren
und zu automatisieren. Das Unternehmen hat sich auf den DACH-Markt
spezialisiert und sieht dort großes Potenzial aufgrund des
fragmentierten und schnell wachsenden Marktes. Mittlerweile wurden
große Anteile verkauft, weshalb Gründer Jan ausschied und David CEO
wurde. Billbee hat sich von Anfang an darauf konzentriert,
nachhaltig zu wachsen und hat daher immer den Cashflow als
Grundlage für Neueinstellungen genutzt. Das Unternehmen hat auch
viele Personen über die Agentur für Arbeit eingestellt und setzt
auf Culture und Employer Branding, um Mitarbeiter langfristig zu
binden.  Was du lernst: Warum sollte das Management neue
Arbeitsformen vorleben, um glaubwürdig zu sein? Wie geht eine
30-Stunden-Woche als CEO? Wie kannst du den eigenen Cashflow
nutzen, um nachhaltig zu wachsen? Wie hat Billbee Mitarbeitende
über das Arbeitsamt gefunden? ALLES ZU UNICORN BAKERY:
https://zez.am/unicornbakery      David
Pohlmann LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/davidpohlmann/ 
Billbee: https://www.billbee.io/   Unicorn Bakery
Whatsapp Broadcast: Hier erfährst du alles, was du als Gründer
wissen musst: https://drp.li/jrq5S     Unser
WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und
Top-Inhalten auf dem Laufenden. Marker: (00:00:00) Zahlen, Daten,
Fakten zu billbee (00:03:42) Wie findet ihr Talente in der
Wachstumsphase und woher wisst ihr, wer passt? (00:09:41) Musstet
ihr als Bootstrapped Startup Kompromisse beim Hiring machen?
(00:13:47) 30 Stunden-Woche: Wie war die Umsetzung und wie kam es
an? (00:17:53) Wie hat sich euer Hiring verändert, seit es 100 %
remote ist und wie stellt ihr fest, ob die Leute passen? (00:21:40)
Wie passt die Firmenkultur, die du anbietest, auf dich selbst?
(00:24:20) Ab wann war Mitarbeiterentwicklung ein Thema für euch?
(00:26:22) Was sind Tools, auf die du remote nicht verzichten
kannst? (00:28:00) Warum war jetzt der Zeitpunkt für den Verkauf
von Billbee und die Suche eines Partners? (00:33:01) Wie verändert
sich deine Rolle gerade durch den Exit? (00:36:18) Deine Tipps für
effizientes Wachstum als Startup? Hosted on Acast. See
acast.com/privacy for more information.

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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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