Wie Thomas Bachem die CODE University vor dem Aus bewahrt hat

"Das war schon wirklich ein wilder Ritt für uns." So beschreibt
CODE Gründer Thomas Bachem das letzte Jahr, in dem er sich darum
kümmern musste, die CODE vor der Zahlungsunfähigkeit zu retten und
finanziell neu aufzustellen. Die CODE University of Applied
Sciences in Berlin - die Hochschule bietet englischsprachige
Bachelorstudiengänge in den Bereichen Product Management,
Interaction Design und Software Engineering an. Sie finanziert sich
durch Studiengebühren und Partnerschaften mit Unternehmen.
Zusätzlich bietet sie ein Modell namens Income Share Agreements an,
bei dem Studierende kostenfrei studieren können und später einen
Anteil ihres Gehalts an die Hochschule zurückzahlen. Doch ist eine
Hochschule ein “guter” Businesscase? Die Finanzierung stellte die
CODE lange vor Herausforderungen, doch nun scheint durch den
Support sogenannter Trustess, bestehend aus trivago-Gründer Rolf
Schrömgens, Flix-Gründer Daniel Krauss, newstore-Gründer Stephan
Schambach, Project-A Gründer Florian Heinemann und Dr. Becker
Gründerin Petra Becker, die Finanzierung gesichert. Tom spricht
über die Gründe für einen Co-CEO, die Abgabe eines großen Anteils
seiner Firmenanteile, mögliche Finanzierungsmodelle für die CODE
und die stressige Phase, die ihn sogar ins Krankenhaus gebracht
hat. Was du lernst: Wie kann sich eine Bildungsanstalt
refinanzieren, ohne am “Service” für die Studierenden zu sparen?
Das Zusammenspiel zwischen Außenminister und Innenminister
innerhalb der Firma Das Co-CEO Modell und wie Tom den passenden
Co-CEO eingestellt hat Umgang mit Stress und gesundheitlichen
Problemen als Gründer ALLES ZU UNICORN BAKERY:
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Thomas Bachem LinkedIn:
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Applied Sciences: https://code.berlin/  Unicorn Bakery
Whatsapp Broadcast: Hier erfährst du alles, was du als Gründer
wissen musst: https://drp.li/jrq5S     
Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene,
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Eckdaten, Zahlen und Fakten über die CODE University of Applied
Sciences (00:03:13) Wann ist eine Hochschule ein sinnvolles
Geschäftsmodell und wie hat das eure Finanzierung beeinflusst?
(00:14:58) Wie würdest du die Veränderung deiner Position und der
Anteilshabe einordnen (00:18:26) Welche ausweglosen Situationen gab
es und wie bist du damit umgegangen? (00:29:36) Wie unterschätzt
ist die Rolle des COOs? (00:32:15) Wie onboarded ihr und wie
schafft ihr sinnvollen Diskurs? (00:37:08) Welche Departments sind
an einer Hochschule essentiell vs. aus welchen kannst du auf
Sparkurs am ehesten "aussortieren"? (00:46:33) Seid ihr inzwischen
auch organisatorisch "über den Berg" und welche Meilensteine willst
du in den nächsten Jahren erreichen? Hosted on Acast. See
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