Camunda auf der Erfolgsspur zu 100 Mio. Umsatz: Jakob Freund über Exit-Gedanken, Bootstrapping vs. VC, Open Source & Partner-Management

Camunda auf der Erfolgsspur zu 100 Mio. Umsatz: Jakob Freund über Exit-Gedanken, Bootstrapping vs. VC, Open Source & Partner-Management

vor 1 Jahr
Camunda ist ein Berliner Startup und hat sich zu einem der führenden Anbieter von Prozessautomatisierung entwickelt und steht kurz davor, die 100 Millionen Euro Umsatzmarke zu knacken. Zu Beginn gebootstrapped & Open Source gestartet, bei 10...
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Willkommen in der Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen und wo Startup Gründer ihre Business Learnings für ambitionierte Gründer & Teams teilen. Lerne die Business Taktiken und Erfahrungswerte der besten Gründer & Teams der....

Beschreibung

vor 1 Jahr
Camunda ist ein Berliner Startup und hat sich zu einem der
führenden Anbieter von Prozessautomatisierung entwickelt und steht
kurz davor, die 100 Millionen Euro Umsatzmarke zu knacken. Zu
Beginn gebootstrapped & Open Source gestartet, bei 10 Millionen
Umsatz Highland Europe als VC an Board genommen und seitdem nahezu
verzehnfacht. Jakob spricht offen über Bootstrapping vs. VC, die
Limits von Open Source und Exit Gedanken. Was du lernst: Warum
Jakob Freund und sein Team trotz langer Bootstrap-Phase
letztendlich Venture Capital aufgenommen haben. Wie Camunda es
geschafft hat, in einer Nische zu einem bekannten Namen zu werden
und den US-Markt zu erobern. Die Bedeutung von Open Source für den
frühen Erfolg von Camunda und warum sie den Fokus geändert haben.
Jakobs Sicht auf die Zukunft von Camunda und warum ein Verkauf
momentan nicht zur Debatte steht.   ALLES ZU UNICORN BAKERY:
https://zez.am/unicornbakery  Jakob Freund: LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/jakob-freund-camunda/  Camunda:
https://camunda.com/  Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast: Hier
erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst:
https://drp.li/jrq5S  Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit
Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.
Marker: (00:00:00) Wie kann Camunda trotz Erfolgen unter dem Radar
fliegen? (00:06:11) Hätte es nicht Vorteile, wenn man euch
früher kennen würde (Stichwort Process Orchestration)? (00:13:56)
Warum habt ihr euch nach sehr langem Bootstrapping doch für
Venture-Investoren entschieden? (00:19:28) Wem würdest du raten,
Investment aufzunehmen bzw. zu bootstrappen? (00:21:15) Wie denkst
du über die Zukunft von Camunda nach und welche Rolle spielt das
Szenario des Verkaufs dabei? (00:32:01) Was macht erfolgreiches
Partnermanagement aus? (00:36:34) Wie ist euer Sales-Team
strukturiert, wie groß ist es und worauf würdest du achten, wenn du
heute nochmal den ersten Sales-Hire machen müsstest? (00:44:21) Die
Limits von Open Source (00:57:39) Sollte ich meine Software
On-Premise oder in der Cloud anbieten? (01:02:45) Wie lerne ich als
Gründer, besser mit Konflikten umzugehen, statt ihnen kategorisch
auszuweichen? (01:08:04) Wann triffst du die Entscheidung, jemanden
gehen zu lassen? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more
information.
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