Unternehmenskultur im Wandel: Sind wir zu verweichlicht? - mit Markus Witte, Babbel

Babbel ist inzwischen mit 16 Millionen verkauften Abos und mehr als
250 Millionen Euro Jahresumsatz die größte globale Sprachlernapp.
2007 gestartet mit der Frage, wie man Sprachen lernen ins Internet
und später aufs Handy bringen kann, ging es für Markus Witte und
sein Gründerteam los. Ende 2019 hat Markus Babbel dann verlassen:
“Ich wollte herausfinden, wer ich ohne die Firma bin.” Wir sprechen
im Podcast sehr offen über die Anfangsphase von Babbel, Markus
Erkenntnisse bei der Führung von Teams, der Streitkultur im
Gründerteam und warum er Babbel letztlich verlassen hat. Was du
lernst: Wie hat Babbel eine Basis geschaffen, die die typischen
Hindernisse eines Startuüs überdauert? Die Rolle von Glück und
Timing im Erfolg eines Startups Warum es wichtig ist, mit einer
Frage nach dem Problem und nicht mit einer Lösung zu beginnen Die
Herausforderungen und Lösungen beim Skalieren eines Unternehmens
Was Babbel von anderen Startups unterscheidet - denn sie sind nach
17 Jahren immer noch stabil und erfolgreich Wie wichtig sind
Energiemanagement und Anpassungsfähigkeit als Führungsperson eines
Unternehmens mit 1000+ Mitarbeitenden? Wann war für Markus der
Zeitpunkt Babbel zu verlassen? ALLES ZU UNICORN BAKERY:
https://zez.am/unicornbakery  Markus Witte: LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/markuswi/  Babbel:
https://de.babbel.com/  Wachstumsbegleitung:
http://www.wachstumsbegleitung.org JoinPolitics:
http://www.joinpolitics.org  Unicorn Bakery Whatsapp
Broadcast: Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst:
https://drp.li/jrq5S  Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit
Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.
Marker: (00:00:00) Wieso hat Babbel die Startup-Phase überleben
können und seid heute ein stabiles Unternehmen seit 17 Jahren?
(00:04:17) Wie schafft man es eine ehrliche Feedbackkultur zu
etablieren? (00:08:53) Was ist Markus Framework, um möglichst gute
Entscheidungen zu treffen?Welche Entscheidungen triffst du als
Gründer alleine vs. im Team? (00:15:47) Fehler bei Führung und
Organisationsentwicklung (00:24:57) Was waren die größten Breaking
Points in der Unternehmensgeschichte? (00:28:57) Wo liegen die
Grenzen einer Harmoniebedürftigen Unternehmenskultur? 
(00:39:20) Wie trennt man sich vom Gründerteam, ohne dass die
persönliche Beziehung leidet? (00:45:45) Wer ist Markus Witte
heute, ohne Babbel? (00:55:44) Wachstumsbegleiter: Wem könnt ihr
helfen? (01:00:07) Wie hast du Energiemanagement betrieben, um
performant zu bleiben? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for
more information.