Warum Enpal-Gründer Mario Kohle Unternehmer für Leadership Positionen einstellt und wie er diese incentiviert

Mario Kohle ist wohl einer der bekanntesten Vorantreiber der
Energiewende. Mit einer Umsatzverdoppelung im letzten Jahr auf ca.
900 Mio. EUR und derzeit über 1.000 Mitarbeitenden ist Enpal eines
der erfolgreichsten GreenTech Startups Deutschlands. Mario spricht
darüber, wie er Unternehmer für Leadership Positionen hired und
diese langfristig incentiviert - von der Kombination aus
Unternehmertum und Impact über “das längste Vesting, welches ein
Gründer vergibt". Mario war zuletzt vor ca. 2 Jahren in der Unicorn
Bakery zu Gast. Zu dem Zeitpunkt, frisch ein Unicorn, hat sich
Enpal seitdem einiges verändert. Da ich die Firma auch durch einige
Bekannte, die dorthin gewechselt sind, beobachtet habe, wollte ich
mit Mario über einige seiner Schachzüge nochmal sprechen. Was du
lernst: Herausforderungen bei der Expansion in neue Märkte und
Geschäftszweige Die Auswirkungen einer gesteigerten
Unternehmenskomplexität auf Entscheidungen Hiring und langfristige
Incentivierung von Leadership & Ex Die Wichtigkeit einer
Performance- und Streit-Kultur Energiemanagement als Gründer und
Geschäftsführer ALLES ZU UNICORN BAKERY:
https://zez.am/unicornbakery Mario Kohle: LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/mario-kohle-600a8a112/  Enpal:
https://www.enpal.de/  Unicorn Bakery WhatsApp Broadcast: Hier
erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst:
https://drp.li/jrq5S Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit
Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.
Marker: (00:00:00) Die Entstehung und Entwicklung von Enpal
(00:16:24) Warum Mario Kohle Unternehmer für Leadership Positionen
einstellt (00:25:29) Performance Kultur & Vertrauen (00:28:19)
Wie richtet man 1000+ Mitarbeitende auf dasselbe Ziel aus und
welche Rolle spielt die Kultur dabei? (00:34:21) Welche
Transformation musstest du persönlich durchleben, um eine Company
zu führen, die an der Milliarde Umsatz kratzt? (00:38:45) Wie
behält man den Fokus, wenn man B2B und B2C bedient? (00:42:52)
Externe Kommunikation des Wachstumskurs (00:44:57) Cap Table
Zusammenstellung (00:47:17) Burn-Management (00:51:07) Wie stellst
du gutes Energiemanagement und eine gute Entscheidungsfähigkeit
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