Der neueste Blogartikel von Paul Graham, dem Y Combinator Gründer,
geht gerade in der internationalen Gründerszene viral. Y Combinator
ist ein sehr frühphasiger Investor, der zum Beispiel in Airbnb,
Dropbox und viele, viele andere Top-Firmen, die du heute kennst,
investiert hat. In diesem Blogartikel geht es um den Founder
Mode. Paul Graham beschreibt darin einen Vortrag, den Brian
Chesky, der Airbnb -Gründer, gegeben hat und darüber berichtet hat,
dass er nicht typischerweise einfach nur versucht, alles zu
delegieren und smarte, sehr erfahrene Manager einzustellen, um
erfolgreich zu sein. Warum? Weil er gemerkt hat, dass das der Firma
mehr schadet, als es ihr hilft. Er hat den typischen Manager Mode
ausprobiert und das hat so schlecht funktioniert, dass er daraufhin
eine neue Option suchen musste. Als erfolgreicher
Mehrfach-Investor hat Paul Graham seinerseits mit verschiedenen
Gründerinnen und Gründern gesprochen und herausfinden können, dass
doch einige mehr dieselben Probleme haben, die Brian zuvor
beschrieben hat. Was du lernst: Warum der konventionelle
Managementansatz "Stell gute Leute ein und gib ihnen Freiraum" für
Gründer oft nicht funktioniert und sogar schädlich sein kann. Wie
sich der "Founder Mode" vom klassischen "Manager Mode"
unterscheidet und warum er für Startups effektiver sein kann.
Weshalb Gründer oft das Gefühl haben, von beiden Seiten -
Investoren und Mitarbeitern - in die Irre geführt zu werden, wenn
sie versuchen, ihr Unternehmen wie professionelle Manager zu
führen. Welche unkonventionellen Methoden erfolgreiche Gründer wie
Steve Jobs angewandt haben, um ihre Unternehmen auch bei starkem
Wachstum effektiv zu führen. Warum es noch so wenig Wissen über den
"Founder Mode" gibt und welches Potenzial in der Erforschung und
Anwendung dieses Ansatzes steckt. ALLES ZU UNICORN BAKERY:
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welche Erfahrungen sind in der deutschen Gründerszene zu
beobachten? (00:03:41) Founder Mode vs. Manager Mode (00:08:29)
Nutzen von Manager Mode & Risiko von Founder Mode (00:10:04)
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