Vom Schulabbrecher zum 300 Millionen Dollar Firmenverkauf: Lerne, wie die Transformation vom Gründer zum CEO gelingt - mit Josef Brunner, Nu

Die größte Transformation auf der Unternehmerreise ist die vom
Gründer zum CEO. Der Seriengründer Josef Brunner ist diesen Weg
mehrfach gegangen - zuletzt mit seinem digital transformation
Unternehmen Relayr, welches 2018 für ca. 300 Mio USD an Munich Re
verkauft wurde. Heute baut er mit NutriUnited eine neue Firma im
Food-Segment und führt bereits wenige Wochen nach Marktstart ein
Unternehmen mit über 80 Personen. Wir sprechen über erfolgreiche
Mitarbeiterführung, den Aufbau einer performanten
Unternehmenskultur sowie die Zusammensetzung und das aktive
Management eines Boards.  Viele der Themen beschäftigen mich,
Fabian, auch sehr aktiv. Es ist schon interessant, wie ich merke,
wie viele Dinge ich noch lernen muss, die in der Theorie so einfach
klingen und in der Praxis dann so komplex sind.  Was du
lernst: Was es bei der Transformation vom Gründer zum CEO zu
beachten gibt. Leadership Basics: Strategien zur effektiven
Mitarbeiterführung sowie den Ablauf des perfekten Feedback- und
Entlassungsgesprächs.   Die Bedeutung der
Unternehmenskultur. Wie du Entlassungsgespräche führen kannst, auf
die du am Ende stolz bist Board Management Playbook: Wie du als CEO
ein diverses Board zusammenstellst und eine effektive
Zusammenarbeit ermöglichst.  Josef's Learnings zu
Entscheidungsfindung und dem Umgang mit schwierigen Situationen.
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Josef: LinkedIn:
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NutriUnited: https://nutriunited.de/  Josef’s Feedback &
Succession Planning Template findest du hier:
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der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach:
https://newsletter.unicornbakery.de Marker: (00:00:00) “Dunkle
Zeiten der Unternehmerreise”  (00:07:14) Regeln vs.
Verhaltensmuster (00:19:14) Startup-Ideation-Phase: Insight &
langfristiger Wettbewerbsvorteil (00:32:26) Accountability,
Ownership und dann Responsibility (00:45:11) Founder-Led-Sales zur
Vertriebsfunktion (00:54:56) Board Management Playbook (01:09:12)
High Performing Organisation: Do’s and Don'ts (01:23:33) 
Feedback- & Entlassungsgespräche Best Practices (01:31:56)
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