Celonis’ Weg zu 1 Mrd ARR: Carsten Thoma über Company Building, Hiring und den Unterschied zwischen Gründern und Executives

Carsten Thoma ist einer der erfolgreichsten Software Gründer der
2000er Jahre. Sein Startup Hybris verkaufte er 2014 für über 1
Milliarde EUR an SAP. Aktuell ist er als Präsident bei Celonis
aktiv.  Carsten gibt Einblicke in die Charaktereigenschaften
eines erfolgreichen Gründers, welche Faktoren er bei der Auswahl
eines Marktes beachtet und warum die aktuelle Krise dazu führen
wird, dass größere Unternehmen gebaut werden. Zudem spricht er über
die Schwierigkeiten im Hiring von über 1.000 Mitarbeitern sowie die
Transition vom Gründer zum Executive. Ein Interview auf das ich,
Fabian, lange gewartet und mich sehr drauf gefreut habe. Ich habe
wirklich viel Gutes über Carsten gehört und habe dann versucht das
Maximale rauszuholen. Was du lernst: Wie Du als Gründer mit Krisen
umgehst und Deine Resilienz verbesserst Die Bedeutung von klarer
und direkter Kommunikation im Unternehmensaufbau Strategien zur
Transition vom Gründer zum Executive Wie Du ein effektives Board
aufbaust Die Rolle von KI in der Unternehmensstrategie von Celonis
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(00:00:00) Learnings aus der Gründung von Hybris (00:08:57)
Carstens Playbook für den Umgang mit Krisen(00:11:03) Daran
erkennst du erfolgreiche Gründer (00:23:05) Wie Du mit Ideen
umgehst: Bewertung, Priorisierung und Kommunikation (00:27:55) Das
perfekte Org.-Chart: Executive-Level, C-Level, Managementebenen
(00:32:21) Celonis’ Standortstrategie (00:38:07)
Mitarbeiterentwicklung & -führung in Wachstumsphasen (00:54:43)
Wie managed du high performing Executive-Teams (00:59:27) Die Rolle
des Unternehmens-Präsidenten (01:01:35) Celonis’ Weg zu 1 Milliarde
ARR (01:04:32) Die Bedeutung von KI für die Stategie von Celonis
(01:10:14) Company Building - Wann muss mein operating model
stehen? (01:14:31) Wie baue ich ein effektives Board (01:21:35) Wie
gehst du mit Schwächen im Gründerteam um Hosted on Acast. See
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