BIP#9: Wie ich Schritt für Schritt neue Produkte validiere
vor 1 Jahr
In dieser Episode von Building in Public nehme ich euch mit nach
Prag und spreche über die strategische Weiterentwicklung von
Unicorn Bakery. Die letzten Monate habe ich intensiv daran
gearbeitet, das Geschäftsmodell neu zu denken und dafür
Gespräche...
Podcast
Podcaster
Willkommen in der Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen und wo Startup Gründer ihre Business Learnings für ambitionierte Gründer & Teams teilen.
Lerne die Business Taktiken und Erfahrungswerte der besten Gründer & Teams der....
Beschreibung
vor 1 Jahr
In dieser Episode von Building in Public nehme ich euch mit nach
Prag und spreche über die strategische Weiterentwicklung von
Unicorn Bakery. Die letzten Monate habe ich intensiv daran
gearbeitet, das Geschäftsmodell neu zu denken und dafür Gespräche
mit zahlreichen Gründern und Führungskräften geführt – von der
frühen Gründungsphase bis hin zu etablierten Unternehmen. Mein Ziel
ist es, herauszufinden, welche Herausforderungen unsere Community
wirklich beschäftigen und wie ich darauf basierende Formate und
Lösungen entwickeln kann. Ich erzähle, wie ich durch die
verschiedenen Perspektiven meiner Gesprächspartner Muster erkenne
und daraus konkrete Formate wie exklusive Dinner-Events und
spezielle Management-Events gestalte. Auch über die Planung eines
Großevents spreche ich, bei dem ich laufend neue Erkenntnisse
einarbeite, um den größtmöglichen Mehrwert für alle Teilnehmer zu
schaffen. Melde dich für unseren Founder Tactics Newsletter an, um
2x die Woche die besten Taktiken von erfolgreichen Gründer direkt
ins Postfach zu bekommen: https://www.tactics.unicornbakery.de/
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Prag und spreche über die strategische Weiterentwicklung von
Unicorn Bakery. Die letzten Monate habe ich intensiv daran
gearbeitet, das Geschäftsmodell neu zu denken und dafür Gespräche
mit zahlreichen Gründern und Führungskräften geführt – von der
frühen Gründungsphase bis hin zu etablierten Unternehmen. Mein Ziel
ist es, herauszufinden, welche Herausforderungen unsere Community
wirklich beschäftigen und wie ich darauf basierende Formate und
Lösungen entwickeln kann. Ich erzähle, wie ich durch die
verschiedenen Perspektiven meiner Gesprächspartner Muster erkenne
und daraus konkrete Formate wie exklusive Dinner-Events und
spezielle Management-Events gestalte. Auch über die Planung eines
Großevents spreche ich, bei dem ich laufend neue Erkenntnisse
einarbeite, um den größtmöglichen Mehrwert für alle Teilnehmer zu
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