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Warum viele Gründer keine guten Manager sind (Nutriunited Gründer und CEO Josef Brunner)

Warum viele Gründer keine guten Manager sind (Nutriunited Gründer und CEO Josef Brunner)

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Wie führst du Feedbackgespräche, baust eine
High-Performing-Organisation auf und triffst schwierige
Entscheidungen als CEO?  In dieser Episode Unicorn Bakery
teilt Josef Brunner, Serial Entrepreneur und aktuell dabei, seine
neue Firma NutriUnited aufzubauen, sein Playbook für effektives
Performance Management. Von der richtigen Feedbackkultur bis hin zu
respektvollen Trennungen gibt Josef wertvolle Einblicke, wie du
eine skalierende Organisation erfolgreich managen kannst. Was du
lernst: Wie du Feedbackgespräche ehrlich, respektvoll und effektiv
führst Warum Rollen, Verantwortlichkeiten und Ownership die Basis
einer erfolgreichen Organisation sind Wie du schwierige
Entscheidungen triffst und dabei Kultur und Vertrauen bewahrst
ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery  Mehr zu
Josef: LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/josef-brunner-85203915/ 
NutriUnited: https://nutriunited.de/  Josef’s Feedback &
Succession Planning Template findest du hier:
https://content.unicornbakery.de/feedback-template  Join our
Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken
der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach:
https://newsletter.unicornbakery.de Marker: (00:00:00) Als
Organisation beim Wachstum performant bleiben (00:04:43)
Mitarbeiter richtig unterstützen (00:07:58) Josefs Learnings zum
Thema Führung (00:13:20) How to: Feedbackgespräche Hosted on Acast.
See acast.com/privacy for more information.
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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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