Unicorn aus Chemnitz: Wie Staffbase das Intranet neu definiert - seltene Einblicke in den Aufbau von Staffbase mit Mitgründer & CEO Martin B

Martin Böhringer, Gründer von Staffbase, gibt dir Einblicke in den
Weg vom Uni-Projekt zum führenden Anbieter für interne
Kommunikation. Er teilt, wie sie die Mitarbeiter-App erfunden
haben, warum Chemnitz als Standort ein Vorteil ist und wie sie sich
für die AI-Revolution vorbereiten. Was du lernst: Von der ersten
zur zweiten Gründung: Warum die erste Firma scheiterte Die
richtigen Learnings mitnehmen Wie man beim zweiten Mal alles anders
macht Standortstrategie & Internationalisierung: Warum Chemnitz
als Hauptstandort funktioniert Die richtige Balance zwischen
lokalen Hubs Der Weg in die USA und global Leadership &
Organisationsentwicklung: Wie du verschiedene Führungsstile
einsetzt Die Bedeutung von Coaching Warum Fehlerkultur entscheidend
ist AI-Revolution & Zukunft: Wie sich interne Kommunikation
verändert Die Balance zwischen Innovation und
Enterprise-Anforderungen Warum die nächsten 18 Monate entscheidend
sind Kultur & Werte: Die Bedeutung von "Ownership" und "Growth"
Wie du Diversität richtig förderst Warum Gründen Spaß machen muss
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Kapitel: (00:00:00) Wie kommt man vom Doktorandendasein zum
Gründer? (00:02:51) Die Verbindung zwischen Martins Firmen
(00:08:52) Welche Learnings hat Martin beim 2. Unternehmen
umgesetzt? (00:15:58) Sollte man einen Kunden signen, wenn man
nicht produkt-ready ist? (00:25:21) Warum war New York von Anfang
an relevant als Markt? (00:31:53) Die finanzielle Wachstumsstory
von Staffbase (00:40:47) How to: Strukturierte Veränderung
(00:49:00) Was sind Martins größte Learnings (00:58:28) Wie wichtig
ist Klarheit für Martin (01:13:48) Die Entwicklung der Organisation
durch KI (01:21:43) Martins Sicht auf Disruption durch Entwicklung