150% Net Revenue Retention: Das SPARETECH Playbook - mit Lukas Biedermann, SPARETECH
vor 5 Monaten
Lukas Biedermann, Mitgründer von SPARETECH, spricht über den Aufbau
eines erfolgreichen Enterprise-Software-Unternehmens. Er teilt, wie
sie von der Porsche Consulting zu einem der führenden Anbieter für
Ersatzteil-Management wurden, warum sie mehr als...
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Willkommen in der Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen und wo Startup Gründer ihre Business Learnings für ambitionierte Gründer & Teams teilen.
Lerne die Business Taktiken und Erfahrungswerte der besten Gründer & Teams der....
Beschreibung
vor 5 Monaten
Lukas Biedermann, Mitgründer von SPARETECH, spricht über den Aufbau
eines erfolgreichen Enterprise-Software-Unternehmens. Er teilt, wie
sie von der Porsche Consulting zu einem der führenden Anbieter für
Ersatzteil-Management wurden, warum sie mehr als 150% Net Revenue
Retention erreichen und wie sie ihre US-Expansion nach Chicago
statt New York steuern. Was du lernst: Enterprise Sales: Wie
du die ersten Enterprise-Kunden gewinnst Die richtige Balance im
Sales Cycle Warum Referenzen entscheidend sind Retention &
Growth: 150% Net Revenue Retention erreichen Die Balance zwischen
Gross und Net Retention Warum Retention in der Discovery beginnt
Remote Culture: Remote-Yes statt Remote-First Internationale Teams
aufbauen Die richtige Balance zwischen Hubs und Remote
US-Expansion: Warum Chicago statt New York Die richtigen ersten
Schritte Kulturunterschiede im Enterprise Sales Vision &
Strategie: Von der Beratung zum Produkt Die richtige
Pricing-Strategie Langfristige Marktentwicklung ALLES ZU UNICORN
BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Mehr zu Lukas: LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/dr-lukas-biedermann/ Website:
https://sparetech.io/de/ Join our Founder Tactics Newsletter:
2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt
direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/
Kapitel: (00:00:00) Von der Beratung zum Produkt (00:23:40)
Enterprise Sales & erste Kunden (00:31:40) Retention &
Customer Success (00:42:15) Remote Culture & Teambuilding
(00:57:10) US-Expansion & Internationalisierung (01:03:00)
Vision & Ausblick (01:08:00) Key Learnings & Ressourcen
eines erfolgreichen Enterprise-Software-Unternehmens. Er teilt, wie
sie von der Porsche Consulting zu einem der führenden Anbieter für
Ersatzteil-Management wurden, warum sie mehr als 150% Net Revenue
Retention erreichen und wie sie ihre US-Expansion nach Chicago
statt New York steuern. Was du lernst: Enterprise Sales: Wie
du die ersten Enterprise-Kunden gewinnst Die richtige Balance im
Sales Cycle Warum Referenzen entscheidend sind Retention &
Growth: 150% Net Revenue Retention erreichen Die Balance zwischen
Gross und Net Retention Warum Retention in der Discovery beginnt
Remote Culture: Remote-Yes statt Remote-First Internationale Teams
aufbauen Die richtige Balance zwischen Hubs und Remote
US-Expansion: Warum Chicago statt New York Die richtigen ersten
Schritte Kulturunterschiede im Enterprise Sales Vision &
Strategie: Von der Beratung zum Produkt Die richtige
Pricing-Strategie Langfristige Marktentwicklung ALLES ZU UNICORN
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Enterprise Sales & erste Kunden (00:31:40) Retention &
Customer Success (00:42:15) Remote Culture & Teambuilding
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