#21: Paul Fattinger, Scale-up Experte, über Leadership & das eigene Gleichgewicht

Paul Fattinger, Ex-CEO des Kinderradherstellers woom,
Scale-up-Experte und heute Interim Managing Director, spricht in
dieser Folge über Leadership unter Hochdruck, selbstgemachten
Stress und die Frage, was von einem Job bleibt, wenn man ihn
loslässt. Er sagt: 50 bis 80 Prozent unseres Stresses sind
selbst gemacht. Und: Ein Sabbatical bringt
einen nicht in wenigen Wochen runter. Wir
sprechen über: 


den Unterschied zwischen Beraten und wirklich Verantwortung
tragen

Führung im Wachstum – und im Abschwung

warum Distanz manchmal der ehrlichste Spiegel ist 



Ein offenes Gespräch über Ambition und inneren Antrieb – und
darüber, wie man führt, ohne sich selbst zu verlieren. 


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