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Beschreibung
vor 4 Monaten
Wie funktioniert modernes Lieferantenmanagement in einer Branche,
die plötzlich rasant wächst? In dieser Deep-Dive-Folge von
Kaufkraft ThemenStark nimmt Prof. Dr. Florian C. Kleemann Sie mit
hinter die Kulissen der Rheinmetall Group. Gemeinsam mit Marcus
Gerlach, Einkaufsleiter bei Rheinmetall, beleuchten sie die
vielschichtigen Herausforderungen von Markt, Lieferanten und
Lieferketten im Verteidigungsbereich. Was Sie erwartet: •
Markterschließung und Lieferantenentwicklung: Wie Rheinmetall neue
Lieferanten gewinnt, Bestandslieferanten integriert und Synergien
schafft. • Strategisches Lieferantenmanagement: Von
Kapazitätsplanung über Qualitätsprozesse bis hin zu fairen,
nachhaltigen Lieferantenbeziehungen. • Innovation und
Startup-Kooperationen: Warum kleine, agile Partner für
technologische und Prozessinnovationen interessant sind und welche
Stolpersteine es gibt. • Transparenz entlang der Lieferkette: Wie
neue Tools Materialherkunft, Risiken und ESG-Anforderungen abbilden
und Entscheidungen erleichtern. • Ausblick auf die Zukunft: Welche
Themen die Einkaufsorganisation der Rüstungsindustrie in den
nächsten Jahren prägen werden. Ein praxisnaher Deep Dive für alle,
die verstehen wollen, wie strategischer Einkauf,
Lieferantenmanagement und Innovation Hand in Hand gehen –
insbesondere in einem Umfeld, in der jede Entscheidung direkte
Auswirkungen auf Effizienz, Qualität und nationale Sicherheit hat.
Einschalten lohnt sich für alle, die den Einkauf aus einer neuen
Perspektive erleben möchten!
die plötzlich rasant wächst? In dieser Deep-Dive-Folge von
Kaufkraft ThemenStark nimmt Prof. Dr. Florian C. Kleemann Sie mit
hinter die Kulissen der Rheinmetall Group. Gemeinsam mit Marcus
Gerlach, Einkaufsleiter bei Rheinmetall, beleuchten sie die
vielschichtigen Herausforderungen von Markt, Lieferanten und
Lieferketten im Verteidigungsbereich. Was Sie erwartet: •
Markterschließung und Lieferantenentwicklung: Wie Rheinmetall neue
Lieferanten gewinnt, Bestandslieferanten integriert und Synergien
schafft. • Strategisches Lieferantenmanagement: Von
Kapazitätsplanung über Qualitätsprozesse bis hin zu fairen,
nachhaltigen Lieferantenbeziehungen. • Innovation und
Startup-Kooperationen: Warum kleine, agile Partner für
technologische und Prozessinnovationen interessant sind und welche
Stolpersteine es gibt. • Transparenz entlang der Lieferkette: Wie
neue Tools Materialherkunft, Risiken und ESG-Anforderungen abbilden
und Entscheidungen erleichtern. • Ausblick auf die Zukunft: Welche
Themen die Einkaufsorganisation der Rüstungsindustrie in den
nächsten Jahren prägen werden. Ein praxisnaher Deep Dive für alle,
die verstehen wollen, wie strategischer Einkauf,
Lieferantenmanagement und Innovation Hand in Hand gehen –
insbesondere in einem Umfeld, in der jede Entscheidung direkte
Auswirkungen auf Effizienz, Qualität und nationale Sicherheit hat.
Einschalten lohnt sich für alle, die den Einkauf aus einer neuen
Perspektive erleben möchten!
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