Warum gute Trainer nicht automatisch gute Mitarbeiter sind

Gute Trainer sind wertvoll – aber sie sind nicht automatisch gute
Mitarbeiter.


In dieser Folge geht es um einen der wichtigsten
Wachstumsfaktoren im Studio: das Team. Warum fachliche Kompetenz
allein nicht ausreicht, weshalb Systemverständnis und
Prozessdisziplin entscheidend sind und welche Konflikte
entstehen, wenn Expertenrolle und Mitarbeiterrolle nicht klar
definiert sind.


Wir sprechen darüber,




warum Studios oft nach Talent einstellen und auf Verhalten
hoffen




weshalb Einzelperformer kein Wachstum garantieren




wie Führung klare Erwartungen setzen muss




und wie man starke Trainer in funktionierende Systeme
integriert




Eine ehrliche Folge für Studioinhaber:innen, Führungskräfte und
Trainer:innen, die verstehen wollen, warum Wachstum nicht nur an
Marketing oder Sales hängt – sondern an Verantwortung im Team.