Scrum, Sprints & Stakeholder - SANDMANN SENDET EP. 48 mit Ishan Hegele

Was genau ist „agiles Arbeiten“ – Buzzword-Bingo oder steckt doch
ein echter Mehrwert für Projekte und Organisationen dahinter?
Diesen Fragen widmen sich Florian Sandmann-Reetz und sein Gast
Ishan Hegele in dieser Folge von „Sandmann Sendet“. Ishan ist
seit über 15 Jahren im Projektgeschäft tätig, arbeitet heute als
Projektleiter im öffentlichen Sektor und begleitet Organisationen
als Experte, Dozent und Transformationsbegleiter bei der
Einführung agiler Arbeitsweisen. Im Gespräch mit Florian erklärt
er praxisnah und verständlich, wie die Methode des agilen
Arbeitens entstand, warum klassische Wasserfall-Projekte oft an
ihre Grenzen stoßen und was sich hinter Begriffen wie “Scrum”,
“Product Owner” oder “Review” wirklich verbirgt. Anhand konkreter
Beispiele – unter anderem aus Projekten zur Einführung der E-Akte
– zeigt Ishan, wie agile Methoden helfen können, mit Komplexität,
Veränderung und neuen Anforderungen umzugehen. Dabei geht es
nicht nur um Methoden und Frameworks, sondern vor allem um
Mindset, Zusammenarbeit, Fehlerkultur und Führung in modernen
Projektteams. Die Folge liefert Orientierung für alle, die
verstehen möchten, wann Agilität sinnvoll ist, wo ihre Grenzen
liegen und warum sie kein Allheilmittel, aber ein starkes
Werkzeug sein kann – egal ob im öffentlichen Dienst, in
Unternehmen oder in bereichsübergreifenden Teams. Abonniere den
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