#16 KI im Projektmanagement: Governance, Change & Zukunftsfähigkeit

In dieser Episode geht’s um mehr als nur Projektpläne und Tools:
Ich spreche mit Sebastian Klein – PMO-Experte,
Trainer und Coach – über die Rolle von Governance im
Projektmanagement und wie künstliche Intelligenz dort nicht nur
Prozesse automatisieren, sondern echte Wirkung entfalten kann.


 
 
Wir klären: 


Warum gute Governance mehr ist als Scrum & Co.

Wie KI bei Risikomanagement, KPI-Tracking &
Scope-Drift-Früherkennung unterstützt

Was es braucht, damit KI im PM-Alltag nicht nur technisch,
sondern auch menschlich funktioniert

Wie Change-Management und KI-Einführung zusammengehen

Warum Rollen, Verantwortung und Ethik in KI-Projekten
unverzichtbar sind



Ein Gespräch für alle, die Projektmanagement als strategisches
Rückgrat sehen und die wissen wollen, wie man KI sinnvoll und
zukunftsfähig integriert. 

Reinhören lohnt sich – gerade für PMOs, Projektleiter:innen &
Organisationsentwickler:innen! 


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