Leadership oder Management – Warum moderne Führung beides braucht

Leadership oder Management – Warum moderne Führung beides braucht

Warum moderne Führung beides braucht
Podcast
Podcaster
LEADERSHIP FOR BREAKFAST. Der Podcast für Führungspersönlichkeiten mit Haltung – für Klarheit, Sinn und Wirksamkeit.

Beschreibung

vor 1 Monat

Kennst du das Gefühl, als Führungskraft ständig zwischen zwei
Welten zu stehen? Mal sollst du inspirieren, Visionen geben, mal
effizient steuern und Prozesse glätten – und manchmal weißt du
selbst nicht, was dein Team gerade mehr braucht. Genau um diese
innere Zerrissenheit und das Spannungsfeld moderner Führung geht
es in dieser Folge von Leadership for Breakfast. Ich lade dich
ein, genauer hinzuschauen: Was heißt es wirklich, zwischen
Leadership und Management zu balancieren? Und wie gelingt es –
ohne sich selbst dabei zu verlieren?


Unsere Arbeitswelt ist komplexer, schneller und vielfach
widersprüchlich geworden. Ständiger Wandel, hybride
Arbeitsmodelle, Sinnsuche – klassische Führungsmodelle reichen
längst nicht mehr. In dieser Episode nehme ich dich mit durch die
zentralen Unterschiede, aber auch Überschneidungen von Leadership
und Management. Mein Blick: Führung braucht heute Klarheit UND
emotionale Verbindung, operative Stärke UND Inspiration.


In dieser Folge erfährst du:




Wodurch sich Leadership und Management wirklich unterscheiden
– und warum die Grenzen in der Praxis oft verschwimmen




Welche Führungskraft du gerade jetzt sein solltest – Leader,
Manager oder beides?




Warum zu viel Kontrolle genauso problematisch ist wie zu
wenig Entscheidungskraft




Wie du es schaffst, auch im Chaos gestärkt Orientierung zu
geben (selbst wenn du noch keine perfekte Lösung hast)




Welche typischen Fallen dich als Führungspersönlichkeit im
Alltag erwarten – und wie du sie vermeidest




Weshalb bewusste Balance und Persönlichkeitsentwicklung heute
das Herzstück moderner Führung sind




Meine Einladung: Bewusste Selbstreflexion als Führungs-Boost
Führungsverantwortung ist heute mehr als Aufgabenlisten und
To-do-Tools. Sie bedeutet, deine innere Haltung immer wieder
aktiv zu reflektieren. Wo liegt gerade mein Schwerpunkt –
Leadership oder Management? Was braucht mein Team – und was
brauche ich? Erlaube dir regelmäßig, innezuhalten und ehrlich
hinzuspüren, wo du heute stehst. Denn echte Wirksamkeit beginnt
immer bei dir selbst.


Teile deine Gedanken zur Folge gerne mit mir auf LinkedIn oder
Instagram: Wo balancierst du gerade? Welche Führungsaufgaben
fordern dich am meisten? Ich bin gespannt auf deinen Einblick!


Alles Liebe
Deine Katharina

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