Facilitation und Future Skills
Rollenspiel, Design Thinking und Impro-Prinzipien für bessere
Gruppenentscheidungen
1 Stunde 16 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 1 Tag
Future Skill Entscheidungskompetenz. Klingt wichtig, ist wichtig
und trotzdem trainiert es kaum jemand. In Folge 49 ist Marlene
Konrad zu Gast. Marlene ist Beraterin für Innovation und
Kommunikation bei Comha Consulting. Ihre Expertise: Facilitation.
Also Gruppen ermöglichen, zu guten Entscheidungen zu kommen, ohne
ihnen die Entscheidung abzunehmen. Wir klären, was Facilitation
eigentlich ist. Und warum es mehr ist als Moderation. Facilitator
ermöglichen, statt anzuleiten. Sie machen den Raum weit. Sie
steuern bewusst in eine Richtung. Sie halten das Chaos aus, bis aus
verschiedenen Perspektiven eine tragfähige Entscheidung entsteht.
Marlene zeigt, wie Rollenspiele dabei helfen, Entscheidungen zu
durchleben, bevor sie getroffen werden. Wie Improtheater-Prinzipien
dich auf das Unbekannte vorbereiten. Und wie Design Thinking als
Prozess Teams handlungsfähig macht, auch wenn noch nichts klar ist.
Wir sprechen über Entscheidungsmethoden, Emotionen und die Zukunft
fühlen. Und wir diskutieren über New Leadership. Wie kann Führung
für mehr Entscheidungskompetenz auf individueller, Team- und
Organisationsebene sorgen? Eine Folge für alle, die Teams zu
besseren Entscheidungen führen wollen. Für alle, die Workshops
facilitieren. Und die verstehen wollen, wie man Gruppen
handlungsfähig macht, ohne ihnen die Entscheidung abzunehmen.
und trotzdem trainiert es kaum jemand. In Folge 49 ist Marlene
Konrad zu Gast. Marlene ist Beraterin für Innovation und
Kommunikation bei Comha Consulting. Ihre Expertise: Facilitation.
Also Gruppen ermöglichen, zu guten Entscheidungen zu kommen, ohne
ihnen die Entscheidung abzunehmen. Wir klären, was Facilitation
eigentlich ist. Und warum es mehr ist als Moderation. Facilitator
ermöglichen, statt anzuleiten. Sie machen den Raum weit. Sie
steuern bewusst in eine Richtung. Sie halten das Chaos aus, bis aus
verschiedenen Perspektiven eine tragfähige Entscheidung entsteht.
Marlene zeigt, wie Rollenspiele dabei helfen, Entscheidungen zu
durchleben, bevor sie getroffen werden. Wie Improtheater-Prinzipien
dich auf das Unbekannte vorbereiten. Und wie Design Thinking als
Prozess Teams handlungsfähig macht, auch wenn noch nichts klar ist.
Wir sprechen über Entscheidungsmethoden, Emotionen und die Zukunft
fühlen. Und wir diskutieren über New Leadership. Wie kann Führung
für mehr Entscheidungskompetenz auf individueller, Team- und
Organisationsebene sorgen? Eine Folge für alle, die Teams zu
besseren Entscheidungen führen wollen. Für alle, die Workshops
facilitieren. Und die verstehen wollen, wie man Gruppen
handlungsfähig macht, ohne ihnen die Entscheidung abzunehmen.
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