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Beschreibung
vor 21 Stunden
Mein heutiger Gast von „Zu Gast bei Ralle“ ist Jörg Cwojdzinski,
der nach rund 40 Jahren globaler Führungsverantwortung bei ASMPT
vor rund einem Jahr in den Unruhestand ging. Im Mittelpunkt des
Gesprächs steht weniger seine fachliche Expertise als vielmehr
Jörgs persönliche Haltung zu Führung, Krisen und nachhaltiger
Organisationsentwicklung und selbstverständlich auch darüber, was
er für einen fast zweieinhalbstündigen Slot auf dem LATC2026
geplant hat. Denn rückblickend auf seine Karriere betont Jörg, dass
sein größter Stolz nicht einzelne Projekte oder Erfolge sind,
sondern die langfristige Entwicklung seiner Teams. Gerade in
Krisenzeiten – von der Finanzkrise über Corona bis hin zu globalen
Lieferkettenproblemen – habe sich gezeigt, dass Vertrauen,
Zusammenarbeit und ein starkes Team das entscheidende Fundament für
Resilienz und Erfolg sind. Gute Führung allein reiche nicht aus,
wenn diese Basis fehle. Ein weiteres, zentrales Thema ist
zusätzlich der renommierte Wettbewerb „Fabrik des Jahres“, den
ASMPT nach mehreren Anläufen schließlich dreimal gewann. Kritisch
setzt sich Jörg dabei auch mit dem von ihm geprägten Begriff „Fake
Lean“ auseinander. Darunter versteht er eine oberflächliche
Anwendung von Lean-Methoden ohne echtes Verständnis, kulturelle
Verankerung und nachhaltige Wirkung.
der nach rund 40 Jahren globaler Führungsverantwortung bei ASMPT
vor rund einem Jahr in den Unruhestand ging. Im Mittelpunkt des
Gesprächs steht weniger seine fachliche Expertise als vielmehr
Jörgs persönliche Haltung zu Führung, Krisen und nachhaltiger
Organisationsentwicklung und selbstverständlich auch darüber, was
er für einen fast zweieinhalbstündigen Slot auf dem LATC2026
geplant hat. Denn rückblickend auf seine Karriere betont Jörg, dass
sein größter Stolz nicht einzelne Projekte oder Erfolge sind,
sondern die langfristige Entwicklung seiner Teams. Gerade in
Krisenzeiten – von der Finanzkrise über Corona bis hin zu globalen
Lieferkettenproblemen – habe sich gezeigt, dass Vertrauen,
Zusammenarbeit und ein starkes Team das entscheidende Fundament für
Resilienz und Erfolg sind. Gute Führung allein reiche nicht aus,
wenn diese Basis fehle. Ein weiteres, zentrales Thema ist
zusätzlich der renommierte Wettbewerb „Fabrik des Jahres“, den
ASMPT nach mehreren Anläufen schließlich dreimal gewann. Kritisch
setzt sich Jörg dabei auch mit dem von ihm geprägten Begriff „Fake
Lean“ auseinander. Darunter versteht er eine oberflächliche
Anwendung von Lean-Methoden ohne echtes Verständnis, kulturelle
Verankerung und nachhaltige Wirkung.
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